发布时间：2022-08-04        浏览次数：58

“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能够...[查看全文]

发布时间：2022-07-28        浏览次数：10

一、在强化现代企业制度方面应强力推进以下工作——提升决策质量，推动高质量发展，创新公司治理，在原动力层次谋求突破。1、《党委会，董事会，总经理办公会三个治理主体之间权责边界划分及议事规则设计》2、《三重...[查看全文]

发布时间：2022-07-25        浏览次数：7

新任务 促进董事会建设质量提升 建立现代企业制度是国有企业改革的方向，核心便是董事会建设。从2004年开始，国资委在中央企业开展建立规范董事会试点工作，并与时俱进建立完善相关制度机制。200...[查看全文]

发布时间：2022-07-19        浏览次数：18

监事会议事规则（拟修订） 第一章 总 则 第一条 为确保监事会的工作效率和议事的规范性，更好地行使职权，履行监督、保障职能，保护投资者的合法权益，依照《中华人民共和国公司法》和《**股份有限公...[查看全文]

发布时间：2022-07-15        浏览次数：12

年底人才盘点时，A公司的管理层因为盘点结果达不成共识吵得不可开交，“我们的人才盘点为了评价公正、全面，也用了360全方位打分，结果怎么还有争议呢？” 董事长被吵的头疼不已，实在...[查看全文]

发布时间：2022-07-13        浏览次数：114

一个企业的伟大，不是因为某个产品就变得伟大，而是能不断推陈出新的文化和制度； 一家公司的优秀，也不是因为有若干优秀人才就变得优秀，而是有能够塑造更多优秀人才的能力和机制。 构建人才管理能力，已经成为中...[查看全文]

发布时间：2022-07-12        浏览次数：23

“你做过手机吗？” “没做过。” “你认识中移动老总王建宙吗？” “不认识。” “你认识富士康老板郭台铭吗？” “我认识他，他不认...[查看全文]

发布时间：2022-07-04        浏览次数：20

每个人都关注着到手的工资，身为HR更要注意，因为事关员工的切身利益。 在很多劳动争议案件中，我们经常会见到一个名词--月平均工资，字面意思上理解就是每月的平均工资，那么这个平均工资应该怎么计算？是应发还是...[查看全文]

发布时间：2022-06-28        浏览次数：4

今天面试了一个HR，基本面很不错，世界排名前列的大学人力资源专业硕士毕业，也有两三年HR经验，对一些工作有了基本实际操作经验，聊天中对人力资源的一些最新概念可以信手拈来。 初看起来非常不错，...[查看全文]

发布时间：2022-06-24        浏览次数：11

一向憨厚老实的小李，最近忧心忡忡，工作状态也不佳，我便私下询问他原因。他才向我吐露被领导“忽视”的经历。上周，公司去年重点项目的提成奖励发放到位了，而他得到的奖金数与付出严重不匹配，甚至还不如中途临时...[查看全文]