发布时间：2025-10-13        浏览次数：4

国有企业董事会决策面临既要避免因个人独断导致的“冲动决策”，又要防止因过度求稳引发的“平庸决策”（如错失新兴产业机遇）的双重挑战。解决之道在于构建“个体理性充分释放—集体理性有效聚合—决策效能持续迭...[查看全文]

发布时间：2025-10-09        浏览次数：3

实务中，不少用人单位制作的劳动合同模板中均有“双方发生劳动争议的，由甲方（公司）所在地劳动争议仲裁机构/法院管辖”的条款，这种约定管辖的条款是否有效？请看最高法院2025年3月22日作出的最新裁定： 中华...[查看全文]

发布时间：2025-09-28        浏览次数：4

01 核心逻辑框架：以 “权责 - 程序” 为轴的治理体系闭环 国有企业法人治理的核心，本质是 “党的领导融入公司治理” 与 “市场化经营权责分配” 的协同问题。两大待解模块（党委 - 董事会职责承接...[查看全文]

发布时间：2025-09-22        浏览次数：4

劳动争议司法解释二大白话版 为正确审理劳动争议案件，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民事诉讼法》《中华人民共和国劳动争议...[查看全文]

发布时间：2025-08-06        浏览次数：11

薪酬专员：筑牢根基，实现精准执行 薪酬专员作为薪酬管理工作的基础执行者，核心目标在于准确、高效地完成各项基础薪酬事务，为整个薪酬体系的平稳运行筑牢根基。 精准核算，保障薪酬...[查看全文]

发布时间：2025-05-21        浏览次数：32

根据《事业单位人事管理条例》《事业单位公开招聘人员暂行规定》和《内蒙古自治区事业单位公开招聘人员办法》等有关规定，现将内蒙古自治区党委政法委员会所属事业单位2025年公开招聘事业编制人员...[查看全文]

发布时间：2025-03-20        浏览次数：11

《孙子兵法·计篇》曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法⋯⋯凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜...[查看全文]

发布时间：2025-01-17        浏览次数：15

一位有效的管理者会让自己的长处富有成效。 如果想要在工作中取得成果，必须使用所有人的长处，包括同事、上级以及个人的长处，而众人的长处才是真正的机会所在。 发挥众人的长处，通过...[查看全文]

发布时间：2024-11-25        浏览次数：20

工作，尤其是做好管理工作一定要学会提前考虑、全力推动、随时跟进。 提前考虑，即加强工作的前瞻性思考。它建立在对全局的统筹、形势的判断和相关因果关联思考的基础上。笔者有次负责所在二级公司申报全省...[查看全文]

发布时间：2024-09-09        浏览次数：73

新公司法第168条中，所称的国家出资公司不同于企业国有资产法，是指国家出资的国有独资公司、国有资本控股公司。 企业国有资产法第5条，本法所称国家出资企业，是指国家出资的国有独资企业、国有独...[查看全文]