发布时间：2026-02-02        浏览次数：11

结合国企三项制度改革“稳慎推进、刚性落地、公平公正”的核心要求，以及低成本复用现有干部/绩效体系的实操需求，针对中层管理人员末等认定、排序规则和不胜任退出的胜任评价体系构建问题，形成以下落地性解决方案，...[查看全文]

发布时间：2026-01-12        浏览次数：4

在“巡审规联动”监督体系新范式下，国有企业内部审计的传统“报告-整改”模式，亟待升级为贯通政治监督、经济监督与合规监督的全链条治理工具。构建并阐释一个以审计为核心驱动、深度嵌入联动格局的“审计部→审...[查看全文]

发布时间：2025-12-15        浏览次数：19

当下，很多企业人力部门正在紧锣密鼓地推进下一年度的薪酬总额预算工作。对于薪酬总额预算编制的基本逻辑和具体方法，我们在前面已经有过一些讨论，大家可以延伸阅读《薪酬总额预算编制实操策略》《薪酬总额预算中...[查看全文]

发布时间：2025-12-05        浏览次数：6

现在，很多小伙伴求职时 更加追求个人兴趣与职业发展同步实现 那么，如何找到自己的“梦中情职”？ 职业选择的5个关键标准 供大家参考！ 01 兴趣要素 ...[查看全文]

发布时间：2025-12-05        浏览次数：10

在国有企业深化改革、向高质量发展转型的关键阶段，叠加宏观经济环境波动、行业竞争加剧等多重因素，部分国企面临业绩增长承压、经营效益下滑的现实挑战；与此同时，回溯过往业绩向好周期，不少企业薪酬管理呈现粗...[查看全文]

发布时间：2025-10-27        浏览次数：20

目录 第一章：总则 第二章：年休假期限及管理 第三章：年休假待遇 第四章：负责 全文共四章，十七条，约1300字。 第一章：总则 第一条：为规范XXXX公司（以下简称“公...[查看全文]

发布时间：2025-10-24        浏览次数：24

随着企业的不断发展，组织结构的合理调整对于企业的长期发展至关重要。一个合理的架构可以帮助企业更好地应对行业变化和客户需求的变化。然而，在组织结构发生变化的过程中，可能会出现人员冗余或某些人员不胜任岗...[查看全文]

发布时间：2025-10-17        浏览次数：23

在一家企业做组织优化，发现一个有意思的问题，公司总部只有46个人，却有58个岗位，按照我们的字面理解，有12个岗位将无人承担，并且由于国有企业编制管控的要求，短期内也不能从外部引进人才来弥补空置岗位。 ...[查看全文]

发布时间：2025-10-09        浏览次数：16

为什么大家对集团薪酬管控问题有非常高的关注度呢？基础原因是集团薪酬管控很重要，现实原因是这个业务复杂度高、头绪多且敏感、影响面大。但很多人在思考这个问题的时候，不免存在两个极端： ...[查看全文]

发布时间：2025-09-28        浏览次数：26

在深化国有企业改革、坚持“两个一以贯之”的背景下，党委前置研究讨论是中国特色现代企业制度的核心环节。为破解“上下一般粗”的审议模式，提升前置研究的精准性与实效性，提出实施“三种议事形式”。构建一个标...[查看全文]