发布时间：2024-04-17        浏览次数：12

核心人才是什么呢？ 所谓核心人才，就是在企业发展过程中为企业做出卓越贡献、发挥不可替代作用的员工，通常具有过硬的专业素养和职业操守，往往会因为他们的存在促进企业的发展，或者弥补企业发展中的短板...[查看全文]

发布时间：2024-04-15        浏览次数：84

近期，不少企业的BP跟我讲老板对BP团队不是很满意，有些甚至猛烈炮轰。老板认为开了那么多次会已经讲得很清楚了，怎么还是没有明显提升？BP朋友们觉得咱也挺卖力，还得挨训，意难平。 在此，我们仍从基于解决问题...[查看全文]

发布时间：2024-04-01        浏览次数：15

《华为干部后备队管理办法》 （2017版） 1目的 干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。为规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培养方法，为公司...[查看全文]

发布时间：2024-03-28        浏览次数：30

正值招聘季，后台有HR伙伴提到了一个蛮经典的问题，刚好最近在面试中有几个特别应景的案例。我觉得可以和大家分享下。 HR伙伴提到的问题是： 目前因为外部行业变化很大， 确实有蛮多优秀...[查看全文]

发布时间：2024-03-25        浏览次数：23

1 员工为何不积极？ 如果一位外科大夫医死的病人比救活的多，你会做何感想？如果一位警察杀死的人比拯救的人多，你会做何感想？或者说一位教师教授的学生中越来越笨的比聪明的多，你会...[查看全文]

发布时间：2024-03-25        浏览次数：25

领导力是个复合、立体的概念。面对未来不确定、竞争加剧的外部环境，企业领导人应具有多种领导力。笔者列了21种领导力，供企业领导人、管理者参考。 1. 使命驱动的精神力。企业成长是永无止境、充满艰难和挑...[查看全文]

发布时间：2024-03-11        浏览次数：36

2022年4月8日起施行的证监会令【第196号】：《关于修改〈首次公开发行股票并上市管理办法〉的决定》中，对企业IPO时内部控制体系的建设和规范提出了明确要求，具体如下： 2023年12月，财政部会同中国证监...[查看全文]

发布时间：2024-03-01        浏览次数：8

去年理想汽车的年终奖红包有点大。对此，创始人李想评论称，只学先进的流程，不学先进的利益分配，奖罚不分明，才是组织低效的最大原因。李想表示，“不能只学华为的流程，而不学华为的利益分配，我们坚持两个同步...[查看全文]

发布时间：2024-02-22        浏览次数：23

年后跳槽，几乎已经是不成文的规则了。有计划的职场人想必已经准备赶上年后跳槽离职潮，突破职业“瓶颈期”，换上一份更好的工作。你，打算跳槽吗？（这篇千万别被你们老板看到了） 01春节后，48%的职场人有换工作...[查看全文]

发布时间：2024-01-31        浏览次数：30

一、业绩监控概述 1、业绩监控目的 业绩监控是指通过设定组织目标，运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程，业绩监控的核心思想在于不断提升公司和员工的绩效和能力： 1...[查看全文]