发布时间：2023-03-08        浏览次数：15

唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出...[查看全文]

发布时间：2023-03-07        浏览次数：58

1、劳动部《关于贯彻执行劳动法若干问题的意见》第53条规定：劳动法中的工资是指用人单位依据国家规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和...[查看全文]

发布时间：2023-02-23        浏览次数：37

企业营收的减少、人工成本的节节攀升，让不少公司的经营管理活动变得异常艰难，也只有合理的控制成本支出，提升经营效率才能保证企业的运转。 而人效提升也因此成为企业运营管理最关注的核心问题之一...[查看全文]

发布时间：2023-02-22        浏览次数：8

01 如何判断绩效制度的好坏 问：最近公司推了一个绩效管理制度，但有员工不满意，关于绩效制度的好坏，有什么辨别方法？ 欧德张答： 太有方法了：就是看谁满意，谁不满意？是绩效好的人不满...[查看全文]

发布时间：2023-02-01        浏览次数：8

职场上大大小小的管理者很多，但优秀的管理者很少。 如果你在工作中没有碰到过奇葩的管理者，那只能说明一点——你工作的时间还不够长！ 只要工作时间长了，啥样的管理者你都能遇到，除了优秀的。 优秀的管理者...[查看全文]

发布时间：2023-01-31        浏览次数：12

劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同，这并不意味着用人单位可以任意解除试用期员工劳动合同，这点认知必须加以强调。 01 试用期解除败诉因忽略一点 ...[查看全文]

发布时间：2023-01-29        浏览次数：6

合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，也同时淘汰不合格的、绩效表现不佳的员工。因此薪酬设计的原则是“对内具有公平性，对外具有竞争力”。 企业要进行薪酬体系的设计与调整，主要原因是企...[查看全文]

发布时间：2023-01-19        浏览次数：45

作为一家集团化企业，必然面临着多层次的管控主体问题，无论从总部、二级集团还是三级公司来看，在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。各个层级通过功能定位实现职能的纵向分工，最终实现集...[查看全文]

发布时间：2023-01-16        浏览次数：18

在讨论人力资源管控之前我们首先要明确一个问题，就是人力资源管控是集团管控体系的一个组成部分，也是非常重要的一个组成部分。 所谓管控是集团公司一种特有的管理状态，由集团的总部来对它的子公司进行制...[查看全文]

发布时间：2023-01-12        浏览次数：4

2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响，文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理，索尼设立了专门的管理部门，制定了非常详尽的工作评价标准，再根据...[查看全文]