发布时间：2024-05-20        浏览次数：9

1、董事会的基本解读？答：在现代法人治理结构体系中，董事会是链接股东和管理层的“桥梁”，是其他治理机制发挥作用的重要“平台”，也是基础的公司治理机制的内部控制系统。所以，董事会的质量是决定一个公司未...[查看全文]

发布时间：2024-05-14        浏览次数：58

企业设立党委而不是党组的原因，可以从以下几个方面进行解释： 一、性质与定位 党委与党组在性质与定位上存在显著差异。 党委是党在基层组织中的一级组织，它在企业中不仅作为...[查看全文]

发布时间：2024-04-26        浏览次数：16

背景】 在现代企业中，大家都知道人力资源的重要性，也都认可人才对于企业发展起着关键作用。但是作为人力资源的管理部门，在企业中却往往处于尴尬的境地。有的公司中，人力资源业务需要与其他部门合署办公，有的...[查看全文]

发布时间：2024-04-17        浏览次数：10

核心人才是什么呢？ 所谓核心人才，就是在企业发展过程中为企业做出卓越贡献、发挥不可替代作用的员工，通常具有过硬的专业素养和职业操守，往往会因为他们的存在促进企业的发展，或者弥补企业发展中的短板...[查看全文]

发布时间：2024-04-15        浏览次数：61

近期，不少企业的BP跟我讲老板对BP团队不是很满意，有些甚至猛烈炮轰。老板认为开了那么多次会已经讲得很清楚了，怎么还是没有明显提升？BP朋友们觉得咱也挺卖力，还得挨训，意难平。 在此，我们仍从基于解决问题...[查看全文]

发布时间：2024-04-01        浏览次数：7

《华为干部后备队管理办法》 （2017版） 1目的 干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。为规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培养方法，为公司...[查看全文]

发布时间：2024-03-28        浏览次数：19

正值招聘季，后台有HR伙伴提到了一个蛮经典的问题，刚好最近在面试中有几个特别应景的案例。我觉得可以和大家分享下。 HR伙伴提到的问题是： 目前因为外部行业变化很大， 确实有蛮多优秀...[查看全文]

发布时间：2024-03-25        浏览次数：15

1 员工为何不积极？ 如果一位外科大夫医死的病人比救活的多，你会做何感想？如果一位警察杀死的人比拯救的人多，你会做何感想？或者说一位教师教授的学生中越来越笨的比聪明的多，你会...[查看全文]

发布时间：2024-03-25        浏览次数：18

领导力是个复合、立体的概念。面对未来不确定、竞争加剧的外部环境，企业领导人应具有多种领导力。笔者列了21种领导力，供企业领导人、管理者参考。 1. 使命驱动的精神力。企业成长是永无止境、充满艰难和挑...[查看全文]

发布时间：2024-03-11        浏览次数：22

2022年4月8日起施行的证监会令【第196号】：《关于修改〈首次公开发行股票并上市管理办法〉的决定》中，对企业IPO时内部控制体系的建设和规范提出了明确要求，具体如下： 2023年12月，财政部会同中国证监...[查看全文]