发布时间:2022-11-18 浏览次数:390
在国有企业的治理体系中,存在着股东会、党委会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中,各自的决策机制又各有不同,以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。 股东会:股权决...[查看全文]
发布时间:2022-11-14 浏览次数:8
我几乎变成了全公司的仇人。 最近,公司效益不理想,老板要我出一份人力成本管控方案。 我没做过这个,压力山大,花费了许多心力,做了一份方案很快推行了下去。 然而,出现了很多问题。 许多员工薪资降低了,怨...[查看全文]
发布时间:2022-11-11 浏览次数:7
-01- 企业发展过程中的文化演进 艾比森的定位是LED显示应用与服务提供商,目前我们在全球拥有13家公司,产品销往130多个国家,在国内设立了几十个办事处,拥有3000多家渠道商。公司现有2000多名员工。我们...[查看全文]
发布时间:2022-11-10 浏览次数:22
如何通过补充外部血液以增强企业经营活力?来看看国企改革专家明律师给大家分享的文章吧~ ” 外部董事制度,是国务院国资委为建立和完善董事会试点,进一步规范董事会建设工作所推...[查看全文]
发布时间:2022-11-10 浏览次数:1
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推动高质量发展,下一步国资国企怎么干?第二届国有企业改革与创新论坛上,专家学者和业界代表对此展开热议。 国家发展改革委原副秘书长范恒山认...[查看全文]
发布时间:2022-11-09 浏览次数:12
2020年以来,国企改革三年行动全面发力、多点突破、纵深推进。从中国特色现代企业制度更加成熟定型,到三项制度改革大范围破冰破局,再到国有经济布局结构实现全方位整体性优化,改出了新活力、高效率、好机制。面...[查看全文]
发布时间:2022-11-02 浏览次数:1
2006年,一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响,文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理,索尼设立了专门的管理部门,制定了非常详尽的工作评价标准,再根据...[查看全文]
发布时间:2022-11-01 浏览次数:2
对中国古代那些白手起家夺取天下的皇帝来说,其成功的经验就是聚集人才,天下英才为我所用的那种魅力,从没有一个皇帝凭借个人能力打天下的事情。从刘邦建立汉朝的“汉初三杰”,到唐代的“凌霄阁24功臣”,再到赵...[查看全文]
发布时间:2022-10-31 浏览次数:7
1.有供应商未在投标文件的报价明细表中填写投标产品的规格型号,而提供的证书上是有规格型号的,评委不能在评标现场判断产品和证书是否对应,请问这种情况下,有啥方式能帮助判断? 答复:招标文件应...[查看全文]
发布时间:2022-10-28 浏览次数:215
轮岗是个好东西,但确实有管理成本,怎么才能用好? HR如何面对老板的灵魂五问: · 给谁轮岗,人走了会不会影响业务?· 我让张三去轮岗,往哪里轮,这期间怎么考核他,怎么给他发钱呢?· 你说的都对,轮岗好处多...[查看全文]
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