发布时间：2025-12-15        浏览次数：5

我们在为企业建设内控体系的过程中，经常会遇到一类问题，就是建设内控制度的问题。在遇到这类问题时，客户往往就会提出疑问：内控制度建设的依据和标准是什么？内控制度建设与规章制度建设是不是一样的？是不是已...[查看全文]

发布时间：2025-12-12        浏览次数：5

国有企业采购业务作为企业运营的关键环节，不仅关系到企业的成本控制与经济效益，更与国有资产的安全、合规使用密切相关。然而，在实际采购过程中，受制度不完善、执行不到位、监管有漏洞等多种因素影响，审计监管...[查看全文]

发布时间：2025-12-08        浏览次数：11

工资总额管理是国有企业收入分配制度的核心环节，直接关系到企业活力激发、职工积极性调动与高质量发展实现。单列管理作为国有企业工资总额改革的重要方向，为科技型、创新型国企突破传统预算约束、强化创新激励提供...[查看全文]

发布时间：2025-12-01        浏览次数：7

面向以下国有企业在人力资源管理过程中存在的问题，如何解题？如何由传统的“人事管理”向“人力资源/人力资本管理”转型升级。 许多国企的人力资源管理部门仍停留在传统的“人事管理”阶段，其工作重心侧重...[查看全文]

发布时间：2025-11-27        浏览次数：27

在基层党务工作实践中，党委、党工委、党组，总支、支部、党小组，纪委、纪工委、纪检组等名词经常遇到，而这些名词的内涵外延、目标要求、联系区别等散落在不同党内法规和党内规范性文件中，有着不同的产生背景、...[查看全文]

发布时间：2025-11-24        浏览次数：9

集团化国有企业构建外部董事人才库，是深化子企业董事会改革、打造科学理性高效董事会的关键支撑，核心在于通过汇聚独立于企业利益关联、具备财务、法律、行业技术等多元专业能力的人才，既有效破解内部人控制问题...[查看全文]

发布时间：2025-11-20        浏览次数：7

工资总额管理中对标工作要点回顾 政策明确“建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和增长机制”，即“一适应，两挂钩”的工资总额决定机制。在决定机制...[查看全文]

发布时间：2025-10-24        浏览次数：19

在现代国有企业治理体系中，国有企业党委（党组）发挥领导作用，董事会履行决策职责，二者通过“党委会前置研究讨论”这一核心机制实现协同，共同推动企业高质量发展。然而实践中，偶尔会出现董事会否决党委会前置...[查看全文]

发布时间：2025-10-24        浏览次数：7

南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设计院拥有行业工程设计、工程勘察、工程绘测等多种资质，可独立承接行业内各种等级接入系统和可行性研究业务，设计院内部专业设置齐全，设施配备先进，软硬件实力兼备。经过...[查看全文]

发布时间：2025-10-20        浏览次数：10

一份高质量的议案，应确保董事能够在会前获得充分、清晰、准确的信息，从而进行深入思考和独立判断。其内容应结构完整、重点突出，通常包含以下核心要素： 一、基础信息层（确保程序合规） 议案名称：准确...[查看全文]