发布时间:2024-01-29 浏览次数:1
董监高的十五个重点规定 1.董监高应遵守公司章程。 公司章程约束五类人员,分别是公司、股东、董监高。无论这五类人员是否同意或参与过公司章程的表决,均对其产生...[查看全文]
发布时间:2024-01-09 浏览次数:41
会计与财务经理最近频繁冲突,有次甚至从办公室争吵到公司楼道, HR进行过多次调节,却无济于事,依然争吵不断。为了避免矛盾激化,公司想辞退该名会计,并给与相应的补偿。 会计的情绪很激动,扬言要辞退她可以,但...[查看全文]
发布时间:2024-01-05 浏览次数:4
尽管海尔的成功难以被复制,但张瑞敏的管理方法,无论是对于正处在迷茫期的企业,还是计划开启新征程的管理者、创业者,均是宝贵的借鉴和启示。本文摘自《永恒的活火》一书中,张瑞敏与管理大师及专家所交流的8条...[查看全文]
发布时间:2024-01-02 浏览次数:18
第一章职能委派概述 一、职能委派界定 职能委派是集团总部向各子公司(包括子公司及非公司制企业)派驻隶属于集团总部的管理人员,担负子公司相应部门或职能的管理工作。委派的管理人员指委派至子公司...[查看全文]
发布时间:2024-01-02 浏览次数:7
1.《公司法》的上位法是宪法 第一条明确规定,根据宪法制定本法,这说明公司法的上位法是宪法,不是民法典。 同时还新增加:保护职工的合法权益、完善中国特色现代企业制度、弘扬企业家精神。 ...[查看全文]
发布时间:2023-12-28 浏览次数:7
作为地方国有企业,做好对标世界一流企业价值创造要“定计划”。国务院国资委特别强调,通过编制“一清单”、绘制“时间轴”的方式确保对标工作层层落地见效,因此建议从对标领域、对标对象、问题表现、工作目...[查看全文]
发布时间:2023-12-25 浏览次数:1
为什么很多部门一到年底就愁?因为说不清部门的工作价值。为什么说不清楚?我们发现:在企业中,多数部门都处在“被动地等待”的状态,大家都在等待领导、同事甚至客户布置任务。接到任务,大家就开始“处理任务”“...[查看全文]
发布时间:2023-12-22 浏览次数:5
一、业绩监控概述 1、业绩监控目的 业绩监控是指通过设定组织目标,运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程,业绩监控的核心思想在于不断提升公司和员工的绩效和能力: 1...[查看全文]
发布时间:2023-12-20 浏览次数:16
绩效管理的首要目的是帮助公司在外部竞争中去“赢”。 绝大部分公司对中基层的绩效管理,其核心目的都是为了“管理”:把事情做对。 很多公司把对中基层的绩效管理理念、方法直接平移到对高层的绩效管理上, 会使...[查看全文]
发布时间:2023-12-18 浏览次数:3
前段时间,某大V公司给员工发福利:每人300元,直接打到工资卡上。 负责人还给每月的300元定了主题,比如这个月是请大家吃冬天的第一顿火锅,下个月则是请大家吃今年的第一顿猪肉。 广大网友在热搜上看到这条消息,...[查看全文]
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