发布时间:2023-08-11 浏览次数:14
将精益生产和六西格玛融合,基于问题导向,兼顾质量和效能,有效降低成本。 精益六西格玛管理追求创新,由精益生产与六西格玛融合而成,可用于诊断分析并解决复杂问题,提升数字化变革质量,助力数字...[查看全文]
发布时间:2023-08-10 浏览次数:9
1、反对票与从众决策 董事会实施集体审议、独立表决、个体负责的决策机制,每一位董事持有一票投票权,在董事会上对重大决策事项进行表决。这种票决制要求外部董事以自身的高度勤勉尽责,形成对公司...[查看全文]
发布时间:2023-08-09 浏览次数:274
对于国有企业特别是城投公司而言,薪酬分配作为三项制度改革的一项重要内容,是管理层特别是员工十分关“薪”的事儿。那么,国资平台公司内部薪酬如何分配?葛大爷认为,今年5月份人力资源社会保障部办公厅印发的...[查看全文]
发布时间:2023-08-08 浏览次数:2
一切都是效率的曲线,管理的目的就是提高效率,技术迭代也是为了提高效率,经济的进步,也是因为提高了资源配置的效率。过去是劣币驱逐良币,现在是充分竞争时代,要素自由流动,是良币驱逐劣币的时代。什么是良币?...[查看全文]
发布时间:2023-08-08 浏览次数:176
在市级或县级国企,要当上公司副职领导才有机会转为公务员;在央企或省级国企,要做到副处级以上才有机会转为公务员。另外,正高级、副高级的专业技术人员也有一定的机会转为公务员。 首先,...[查看全文]
发布时间:2023-08-02 浏览次数:4
今年以来,各地国资国企稳经营、促改革,主要经营指标符合预期,发展质量和效益持续提升。下一步,如何以实施国有企业改革深化提升行动为契机,更好推动国资国企高质量发展? 日前在京举行的“地方国资委负...[查看全文]
发布时间:2023-07-31 浏览次数:49
①加强企业党的政治建设,坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度,教育引导全体党员始终在政治立场、政治方向、政治原则。 ②深入学习贯彻执行党的路线方针政策,监督、保证党中央重大决策部署和...[查看全文]
发布时间:2023-07-31 浏览次数:23
老板到底需要与员工,尤其是高级管理层的员工,分享些什么,才能致使他们愿意分担其责任? 作为企业家的“球童”“陪练”,我的一个重要职能是充当“垃圾桶”:让老板把累积的“心理垃圾”一股脑儿地往我身上倒。 ...[查看全文]
发布时间:2023-07-28 浏览次数:21
很多人力资源开发专家可能不确定他们在工作分析项目中究竟扮演着什么角色,以及他们应该采取什么流程步骤进行工作分析。我们假设这样一个情境:一家区域性家具连锁店的人力资源开发总监召集手下员工商讨如何制订新任...[查看全文]
发布时间:2023-07-27 浏览次数:4
企业建立合规管理体系,实施合规管理建设的核心是合规风险管理。而合规风险管理,本质上是对合规风险进行识别、评估、处置、应对、监测、预警、监督、检查、沟通、协调并持续改进的过程。具体而言: ...[查看全文]
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