发布时间:2022-12-21 浏览次数:1
年度战略解码 · 系列4篇 总起 I. 方法论篇《有效的战略解码需要提防的4个障碍》 战略解码的操作要点 II. 方向共识篇(本...[查看全文]
发布时间:2022-12-20 浏览次数:1
今天晚上,中央经济工作会议进行公布。国企改革的内容突出,2023年国资国企改革的方向、任务、标准和重点的进一步明确,聚集焦点非常精准。中央经济工作会议指出: “要深化国资国企改革,提高国企核心竞争...[查看全文]
发布时间:2022-12-16 浏览次数:64
二十大报告的学习,希望能够获取新的精神指引、新的理论指导、新的工作要求,结合近期的学习,梳理以往历史资料,对党的二十大报告国资国企内容谈一些个人学习体会。 一、二十大报告相对于十九大报告国资国...[查看全文]
发布时间:2022-12-14 浏览次数:8
某央企机构人力资源部主任: 老师您好!我们单位老员工的专业能力比较强,但是新员工的成长一直跟不上单位的发展,人才队伍建设开始出现人才断层的苗头,请问我们该如何防患未然,建设有层次的人才梯...[查看全文]
发布时间:2022-12-05 浏览次数:58
1.三项制度改革中,通常以什么方式推进员工的“内部流动”? 建立员工竞争上岗机制。对现有在岗员工实行竞聘上岗,对竞争上岗员工实行岗位动态考核,对未能竞争到岗位的员工,采用转岗、培训或解除劳动关系...[查看全文]
发布时间:2022-12-05 浏览次数:37
人事制度改革 1.人事制度改革的核心要点是什么? 人事制度改革的核心要点是建立“干部能上能下”的管理机制。能上,就是选贤任能,使能者得其位、尽其才;能下,就是新陈代谢,优进劣退,是一种淘汰机...[查看全文]
发布时间:2022-12-02 浏览次数:6
集团总部对分子公司的管理是一件很麻烦的事情,不仅要通过权限、架构、重要事项、流程制度来进行管理,为了将自己的管控意图真正落实到子公司实际运营中,还需要在一定程度上将总部人员外派到分子公司,由外派人员...[查看全文]
发布时间:2022-12-01 浏览次数:10
国企改革三年行动以来,涌现出一批改革思路清晰、组织有力、方法得当、举措务实、成效显著的优秀企业。为此,本刊连续三期推出“国企改革三年行动成果盘点”系列专题,引发广大企业和读者的热烈反响。本期刊发国务...[查看全文]
发布时间:2022-12-01 浏览次数:9
相关法规 《内部会计控制规范》指出:不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。《中央企业全面风险管理指引》指出:建立重要...[查看全文]
发布时间:2022-11-22 浏览次数:99
关于《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》有关问题的回答为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业...[查看全文]
服务热线
400-0473-006