最近,收到了很多HR在后台的提问。问题的方向都指向一个:人力资源工作前景怎么样,还值不值得坚持,有没有钱景?这件事情我脑海里有个大概的想法,可能也不太成熟,我今天尝试地表达一下。先说结论:1、人力资源工作,从赚钱的角度来说,前景不会太好;2、未来人力资源工作的机会,只会变得越来越少,人力资源部门的地位并不会提高;3、从个人成长的角度来说,人力资源工作是一个很好的成长机会,最关键的原因是可以看很多人,接触很多人,改变很多人。接下来我说说我具体的一些想法,想到哪儿,说到哪儿。1、人力资源的理论,会越来越不接地气,越来越用不上。
我们得承认,我们目前工作中使用的「人力资源」这个概念,本身就是源于西方现代管理体系。
西方的文化基因是个人主义。从小他们被鼓励勇敢表达自我、展现自信形象,积极沟通、热衷协作。这种文化培养了他们强烈的个人表达欲望,以及清晰而直接的沟通方式。
但东方文化不同,我们从小被教导谦逊、内敛、不显山不露水,表达时含蓄委婉,不轻易暴露真实想法,更不轻易挑战权威。
这种文化冲突,决定了HR在我们企业中的微妙处境:学来的管理理论是西方的,但我们的企业环境却是东方的,具体的执行手段则是两者混合的,落地时往往非常尴尬。
我们经常发现HR推行制度时没人愿意真执行,流程推不动,沟通容易陷入「打太极」状态。
根本原因就是对我们自己的人性和人际关系,没有充足的认识。你以为是能力问题,其实背后真正的问题是对关系认识的错位与张力。
这也意味着,从结构来看,人力资源部门在企业里将会处于边缘位置,一方面是定位问题,一个方面也是我们从业者的个人意识与能力问题。
2、未来真正稀缺的能力是「高质量的对话」
未来HR需要的,肯定不再是熟练操作流程、表单、绩效工具……而是能否真正与人建立深层次连接。
为什么这么说?
因为AI技术日益成熟,流程化、工具化的事务都会逐渐被AI所替代。
但AI永远无法取代人与人之间那种微妙而深刻的情感连接。
未来,真正影响一个人的,肯定不只是制度的完善,更是你有没有真正听懂他说了什么,感受到他的焦虑,接住他的情绪。
很多HR在处理人的问题上其实很粗糙。
他们是流程高手,但却不擅长面对真实的人。他们擅长组织活动、制作PPT、推进流程,但缺乏察觉别人情绪与需求的能力。
在心理学上,这是一种共情能力的缺失:你习惯了看到的是「角色」,而非真实的人。
我们也看到了大量的相关案例。
好消息是,即便人力资源的岗位未来可能变得越来越边缘,但如果你愿意去提升自己「高质量连接」的能力,这个岗位仍然会是一个难得的、快速成长的地方。
当然,如果你认为与人深度链接这种能力是「拍马屁」的话,那可能这份工作真的不适合你了。
3、失去主体性和没有判断力的HR,是很危险的。
许多HR已经不自觉地陷入了一种「流程化」甚至「人格自动化」的状态:一切按照流程来,不考虑人性与感受,平台推什么风口就跟什么风口,久而久之丧失了自己的判断。
心理学中讲的「习得性无助」,本质就是长期放弃自我判断后的麻木状态。
HR逐渐变成了工具人,甚至是AI的延伸。
员工不信任你,不仅仅是不够专业,更是因为他们直觉感受到你没有自己的立场,没有真实的表达,也无法带给他们信任感。
所以说,失去主体性的HR,是很危险的。
举个例子:很多HR都会吐槽00后、05后的职场新人沟通起来特别困难。
但我们有没有想过,是我们看待他们的方式可能完全错误,是我们经常抱怨他们:不听话、有主见、有个性,爱甩锅... ...所以才无法认识他们。
这代新人从小生活在网络世界,他们的注意力调节、非语言沟通以及社交模式,都完全不同于我们。他们表达克制、喜欢用表情包、习惯网络沟通逻辑。
有时候,他们面无表情不代表冷漠,这是他们一种新的社交惯性,只是我们不知道而已。
如果HR如果还在用传统的、说教式的方式来沟通,给他们贴上不必要的标签,那么自然不会有效果。
未来的HR需要主动升级「沟通系统」:跨代沟通、注意力机制、非语言沟通与社交神经学,这些领域才是你需要了解和掌握的新工具。
4、真正的信任,来自于情绪上的「被接住」
HR总喜欢用标准化的回答来应付员工,这就是套路。
真正让人感到信任和安全的,并非完美的答案,是被看见、被理解、被接住的情绪体验。
比如:
「我听懂你不是在抱怨,而是在表达需要。」
「我知道你并不是想推脱,而是真的太累了。」
这样的觉察和表达,才是HR真正的功底。
心理安全感和信任的建立,根本不来自制度、方案,而是来自于「你真的懂我」。
可惜的是,大部分HR都很焦虑,因为他们希望用确定性的制度、流程去应对不确定的世界。
但从心理学上讲,真正的安全感不是来自于对确定性的追求,而是来自对不确定性的适应与韧性。
HR如果自己都无法接受变化和不确定性,又如何能给员工带来真正的安全感,并且创造信任呢?
5、最后的话
所以一开始我说,从赚钱和权力地位来看,人力资源工作的未来并不乐观,甚至会越来越艰难。
但从个人成长的角度来说,HR依然有巨大的价值和空间。
这个岗位,可以让你接触到形形色色的人,看见他们的脆弱与力量,理解他们的困境与渴望。只要你愿意真诚地去理解、去连接、去影响,最终成长起来的,是你自己。
可能我们更需要问的是:我愿不愿意用这份工作,成为一个更真诚、更有韧性、更值得被信任的人?而不是一个工具人?
希望对你有启发和帮助。
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