发布时间:2015-10-22 浏览次数:7
一份对于浅析企业员工培训的需求分析所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析...[查看全文]
发布时间:2015-10-16 浏览次数:7
一、 领导力定位企业领导力以“企业的发展”为出发点。项目的第一步就是通过与S集团高管的深度会谈聚焦集团的发展战略和经营现状,并对未来一段时间管理团队需要更新进化的理念和能力达成共识。这一方面可...[查看全文]
发布时间:2015-10-16 浏览次数:9
未来成功企业 让员工都变成“超级学习者”全球学习与人才管理行业的领导者技软(Skillsoft)9月发布了《中国移动学习现状报告》,数据显示,在中国,70%的企业决策者认可移动学习对工作效率的提升。但是,...[查看全文]
发布时间:2015-10-14 浏览次数:11
企业培训工作中常见的四个误区及解决之道一、“外来的和尚会念经”一些企业搞培训工作时,多倾向于从外边请来讲师,希望借此能够带来一些前沿的管理理念、管理方法。但是结合到企业实际,却往往恰恰不然。...[查看全文]
发布时间:2015-10-14 浏览次数:6
没有制度建设,我们培养的大部分都是伪君子【这是一篇由演讲整理而得的文章】在梳理管理思想的脉络时,我们就会发现管理的根源问题在哪里,100 多年前产生的管理难题,比如,如何激发人的积极性,如何处理分工与组织...[查看全文]
发布时间:2015-10-14 浏览次数:5
HRD:培养创新型职场文化关注创新企业与人才的网站fastcompany.com日前发布了一份报告,通过观察维京航空、Facebook以及设计公司IDEO等企业的工作场景,分析得出创新型职场文化的五种关键组成元素。第一,聘用那些有...[查看全文]
发布时间:2015-10-14 浏览次数:6
企业大学如何帮助企业应对来自互联网的挑战如何让企业大学更好地帮助企业实现战略、加速转型以应对外界巨变的环境并培养创新人才?为此,《商学院》杂志联手KeyLogic(凯洛格)、四大商学院,推出“互联网+”...[查看全文]
发布时间:2015-10-14 浏览次数:4
中国,这个在世界上存活了不止5000千年的古老国家,这个兴盛过也衰败过的帝国,这个经历了二十多个王朝更替的古老国家,仍然活在...[查看全文]
发布时间:2015-10-09 浏览次数:7
这三种人,公司一定要大量“屯货”! 你所能做的,只是不断去寻找那些自我激励的创业态的人,然后把他们“哄骗”到你的公司里来。 前几天,发生了这么一件事:我和罗胖坐在公司餐桌前瞎聊...[查看全文]
发布时间:2015-10-09 浏览次数:6
每个人都有不同的智慧,有的人聪明伶俐,很早就崭露头角,有的人比较愚笨,相对成功就晚一些。聪明的人不要骄傲,那样就不能有持...[查看全文]
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