发布时间：2021-03-05        浏览次数：5

真正塑造人格的并非天资和学历，而是所经历的挫折和苦难。 01工作的喜悦，无可替代 回顾过去的岁月，我一直埋头工作。有人问我，整天工作的生活是否索然无味。因为不少人认为兴趣和娱乐...[查看全文]

发布时间：2021-03-03        浏览次数：5

企业战略论证的主要任务是辩优劣、说明白，为企业决策提供参考方案。 论证不是表决，参与人员人人平等，个个享有充分表达个人观点的机会。企业负责人不宜抢先表态，即使最后发言也是一家之言。 ...[查看全文]

发布时间：2021-03-02        浏览次数：10

2019年，河北某家族企业新老交替之际，老董事长完全放权，新董事长经人介绍，引进了一位常务副总。由于新董事长主抓销售，经常出差，公司一应事务均交予该副总处理。殊料半年后一次偶然的机会，新董事长发现账面竟然...[查看全文]

发布时间：2021-02-26        浏览次数：10

时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因，是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理...[查看全文]

发布时间：2021-02-25        浏览次数：19

最近遇到一件有趣的事，两个同学都跟我说想换工作，但理由却截然相反： 一个说现在的工作太清闲了，什么压力都没有，觉得没有成长。 另一个却嫌现在的工作压力太大了，想换份压力小的工...[查看全文]

发布时间：2021-02-25        浏览次数：17

如果说华为的发展得益于IBM管理流程的系统输入，那么阿里巴巴的管理模式在很大程度上受到了通用电气的影响。 2001年初，曾在通用电气工作15年的关明生正式加盟阿里担任COO，为阿里建立起完善的规则制...[查看全文]

发布时间：2021-02-24        浏览次数：16

虽然是工作日，但早上躺在床上怎么都不愿意起来，因为实在不愿意去公司面对手上那些一想起来就头疼的工作。 明明紧急任务压身，虽然心里很焦虑，但手上还是一遍又一遍地刷着朋友圈，虽然并没什么有趣...[查看全文]

发布时间：2021-02-23        浏览次数：6

企业中，不同层级的管理者各自的目标、对企业的贡献不同：高层管理者对长期和变化负责；中层管理者对中期的发展、生产力水平以及人力资源的发展负责；基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。 ...[查看全文]

发布时间：2021-02-19        浏览次数：9

领导力法则：盖子法则 领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低。领导者的...[查看全文]

发布时间：2021-02-18        浏览次数：11

做为HR，我们经常遇到这样的烦恼：我们的工作已由传统的核对考勤、计算薪资等人事工作，转变为如何提升企业的竞争力、如何为企业开发和保持优质的人力资源等。但由于企业毕竟是以利润挂帅，我们在日常运作中仍时常...[查看全文]