发布时间：2021-05-11        浏览次数：3

徐直军说：“有些主管只关注KPI的完成，但不知道完成KPI是为了什么。比如某平台，每年的考核指标都很好，因为考核指标都是质量、进度、网上的问题，但慢慢地却把自己做没了。”企业到底是为了追求建立一个卓越、有...[查看全文]

发布时间：2021-05-10        浏览次数：4

中国网财经5月6日讯 异地工作社保如何接续？员工申请辞职公司需付经济补偿吗？个人可以自由调整缴费档次吗？人力资源和社会保障部微信号6日发布问答，回答网友提问。 问：我原先在本地的事业单位工作...[查看全文]

发布时间：2021-04-30        浏览次数：11

HR的专业悖论 近几年，随着互联网技术带来的商业趋势和管理趋势变化，人力资源专业也屡次被挑战。不能推动经营、不能理解业务、专业缺乏标准都成为了HR被诟病的软肋。如果说推动经营和理解业务是仁者...[查看全文]

发布时间：2021-04-29        浏览次数：4

一方面，环境复杂多变，黑天鹅四处乱舞，企业经营压力重重，组织问题层出不穷；另一方面信息过剩，各种概念、工具、理论满天飞；于是，一些领导者就经常乱投医、用猛药。除了增加甄别好坏真伪的成本，还顺带收获了...[查看全文]

发布时间：2021-04-28        浏览次数：7

我发现一个现象，大量老板都喜欢自己上手做组织设计。在人力资源专业人士的眼中，这是一项无比专业且基础性的工作，换句话说，这一步错了，后续再多的人力资源管理动作，都会事倍功半。 那么，问题来了，既然这个问...[查看全文]

发布时间：2021-04-26        浏览次数：3

互联网和数字化时代商业环境的变化在于：一方面，用户需求变得更加离散，迭代更加迅速，说白了，哪一个文化分支都可能变成主流市场。另一方面，资源的分布变得更加离散，要打造超级平台、超级服务、超级产品，需要...[查看全文]

发布时间：2021-04-23        浏览次数：2

大家都是讲道理的人，只不过是只讲自己的道理，坚持用自己的道理来看待别人，所以惹出许多是非麻烦出来。 老板和员工之间的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心还是各自的角度差异和理解差异，乃至价值观的差异...[查看全文]

发布时间：2021-04-22        浏览次数：8

许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提...[查看全文]

发布时间：2021-04-21        浏览次数：4

随着企业的不断发展壮大，所涉及的业务领域和细分区块在不断增加，人才队伍也在不断扩大。一些员工不满自身所在的部门或业务单元发展前景不佳，对工作现状不满意；老员工逐渐丧失职业新鲜感，出现工作倦怠期；公司...[查看全文]

发布时间：2021-04-15        浏览次数：8

我们先从一段对话开始： 一位资深的人力资源经理指着一张漂亮的绩效考核表问我：“为什么这项指标的权重是25%而不是30%或15%，它是怎么得来的？” 我回答他：“因为别人都是这么定的。” 他又问：“为什么...[查看全文]