发布时间：2021-07-27        浏览次数：3

案例： 我们是山东一家房地产企业，在职员工约1800人。公司目前处于稳步上升的阶段，对人才的需求一直很旺盛，所以近年来新招进的中高层薪水普遍偏高，要高于其实际的贡献。 董事长对这件事情非常重视...[查看全文]

发布时间：2021-07-26        浏览次数：3

核心观点： 在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。 组织的“堕落”，本质上还是因为老板缺乏清晰的组织管理思路。 ...[查看全文]

发布时间：2021-07-22        浏览次数：3

作为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自身人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力，取得成功。 学习管理...[查看全文]

发布时间：2021-07-20        浏览次数：2

所有的领导力理论都认同，领导力包含着“关系”，但是很少有理论分析和解释，如何理解“关系”这个词。对我们来说，关系的概念指的是人与人之间如何相互联结。 本文提出了一种从关系的角度看待领导力...[查看全文]

发布时间：2021-07-15        浏览次数：12

我发现，大多数人在一个领域工作几年之后，往往会进入个人成长的瓶颈期。 这背后的原因很好理解：一个人进入陌生领域的时候，一切都是新鲜的，每天都有要学习的新知识，所以我们只要努力学习，勤奋工...[查看全文]

发布时间：2021-07-14        浏览次数：7

来源： 新京报 举报 新京报贝壳财经讯（记者 陈维城）7月12日晚间，苏宁易购发布拟改选董事公告，原董事张近东、孙为民、孟祥胜、杨光辞任，新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为非独立董事，淘宝提名...[查看全文]

发布时间：2021-07-07        浏览次数：3

有经验的管理者都知道，绝大多数管理问题，其实就是“人”的问题。“知道”不等于“会干”，所以经常听到管理者抱怨：新人留不住，老员工培养不起来，员工们到点下班，管理者却成了团队里最忙的人。HR招来的人不符合...[查看全文]

发布时间：2021-07-07        浏览次数：7

那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。 最近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况...[查看全文]

发布时间：2021-07-06        浏览次数：5

很多企业在犯一个错误但是并不自知，这个错误就是：高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情，不断地为成本，品质和效率花费精力，却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来，这就是很多企业目前的...[查看全文]

发布时间：2021-07-06        浏览次数：3

01 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。 如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为...[查看全文]