发布时间：2021-11-17        浏览次数：2

我刚做销售时，几乎没人看好我。 因为大家印象中的销售都特别能讲，在各种社交场合都能如鱼得水；而我就连在公司内部聚会，都不算是活跃份子。 可我自己却挺有底气的，因为我隐隐觉得场...[查看全文]

发布时间：2021-11-16        浏览次数：14

企业管理杂志 讲课虽然是学员受益，但对讲师自身来说更是一种提升。 文/柳启星 关键词：组织经验 萃取技术 课程开发 内训师 随着“后浪”等新生力量的逐步壮...[查看全文]

发布时间：2021-11-16        浏览次数：24

企业管理者可以通过会计审计了解公司的财务状况，对企业同样重要的人力状况如何要怎样了解呢？要怎样提高人力资源部门的运行能力？如何实施各种人力资源功能？ 相对与财务、会计审计而言，人力资源审...[查看全文]

发布时间：2021-11-15        浏览次数：3

老王最近要招一名助理，面试了很多人都不满意。然而中意的人却不愿意来公司，勉强招到了人，都是上班不到一个月就走了。 老王觉得很奇怪。如果是工资不满意的话，面试的时候已经谈好薪资福利了。如果是工作量大的话...[查看全文]

发布时间：2021-11-12        浏览次数：9

01认真审查离职原因，咬文嚼字排除“雷区” 要记得！任何风险，都从文字的表达开始！ HR小伙伴们在阅读辞职信时，要快速在脑海中建立一个“连接”，即将文字与法条迅速挂钩，把劳动者的离职原因和可适用的解除类...[查看全文]

发布时间：2021-11-11        浏览次数：11

一屋不扫，何以扫天下？以此鼓励新员工从小事做起的选人、用人理念在中国企业非常普遍。姑且不论历史上的误传，假设这的确是原作者的本意，那么仍然有两点逻辑缺陷需要指出。 首先，扫一屋不是扫天下的必要...[查看全文]

发布时间：2021-11-09        浏览次数：7

前段时间最高法为企业“划红线”，明确企业996、过度加班为违法行为！ 为进一步明确工时及加班工资法律适用标准，人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布了超时加班典型案例。 企业在工作时...[查看全文]

发布时间：2021-11-05        浏览次数：1

宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成...[查看全文]

发布时间：2021-11-03        浏览次数：3

在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有限公司是一家以通信...[查看全文]

发布时间：2021-11-02        浏览次数：8

高科技企业员工退出与离职后会出现哪些问题呢？ 主要是没有做好对员工的离职管理工作，特别是没有建立离职危机处理机制，导致企业出现了岗位空缺危机，企业专有技术、知识以及机密文件泄露危机。 该...[查看全文]