发布时间：2021-08-20        浏览次数：13

【编者按】：在2021人力资源日到来之际，小编带来一个穆胜博士发布的人力资源从业者（HR）能量等级的划分标准。本文是2021最新版，为了便于HR们理解，对应了漫威世界里的角色，既有意义又有趣味。祝愿HR们飞速成长...[查看全文]

发布时间：2021-08-19        浏览次数：3

【编者按】：在2021人力资源日到来之际，小编带来一个穆胜博士发布的人力资源从业者（HR）能量等级的划分标准。本文是2021最新版，为了便于HR们理解，对应了漫威世界里的角色，既有意义又有趣味。祝愿HR们飞速成长...[查看全文]

发布时间：2021-08-12        浏览次数：4

人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展基层管理人员？ 要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的基层管理人员薪酬结构类型；第二要确定合理的针对基层管...[查看全文]

发布时间：2021-04-29        浏览次数：5

一方面，环境复杂多变，黑天鹅四处乱舞，企业经营压力重重，组织问题层出不穷；另一方面信息过剩，各种概念、工具、理论满天飞；于是，一些领导者就经常乱投医、用猛药。除了增加甄别好坏真伪的成本，还顺带收获了...[查看全文]

发布时间：2021-04-28        浏览次数：10

我发现一个现象，大量老板都喜欢自己上手做组织设计。在人力资源专业人士的眼中，这是一项无比专业且基础性的工作，换句话说，这一步错了，后续再多的人力资源管理动作，都会事倍功半。 那么，问题来了，既然这个问...[查看全文]

发布时间：2021-04-26        浏览次数：4

互联网和数字化时代商业环境的变化在于：一方面，用户需求变得更加离散，迭代更加迅速，说白了，哪一个文化分支都可能变成主流市场。另一方面，资源的分布变得更加离散，要打造超级平台、超级服务、超级产品，需要...[查看全文]

发布时间：2021-04-23        浏览次数：3

大家都是讲道理的人，只不过是只讲自己的道理，坚持用自己的道理来看待别人，所以惹出许多是非麻烦出来。 老板和员工之间的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心还是各自的角度差异和理解差异，乃至价值观的差异...[查看全文]

发布时间：2021-04-22        浏览次数：9

许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提...[查看全文]

发布时间：2021-04-21        浏览次数：5

随着企业的不断发展壮大，所涉及的业务领域和细分区块在不断增加，人才队伍也在不断扩大。一些员工不满自身所在的部门或业务单元发展前景不佳，对工作现状不满意；老员工逐渐丧失职业新鲜感，出现工作倦怠期；公司...[查看全文]

发布时间：2021-04-15        浏览次数：8

我们先从一段对话开始： 一位资深的人力资源经理指着一张漂亮的绩效考核表问我：“为什么这项指标的权重是25%而不是30%或15%，它是怎么得来的？” 我回答他：“因为别人都是这么定的。” 他又问：“为什么...[查看全文]