发布时间：2022-03-04        浏览次数：35

大家好，很高兴在华夏基石e洞察跟大家做分享。 美的最近二十年的发展是非常成功的，成功背后的机理是什么呢？我想利用三天的时间，就美的管理机制、事业部体制、数字化转型，与在座的各位朋友做一个分享。 美的成立...[查看全文]

发布时间：2022-02-21        浏览次数：13

治军首在选将 市场大会也是练兵场 【按：百花齐放，科学争鸣。】 因为众所周知的原因，公司当前处于特殊时期，作为一个老家伙近期参加过很多各层级的会议，实在忍不住谈谈我对...[查看全文]

发布时间：2022-02-10        浏览次数：6

01 吃是一种文化 最近朋友的90后女儿想求职华为，问其原因，是被朋友圈疯传的华为美食所吸引，看来饭勺子真是华为的核心竞争力之一。 最近网络上有一篇图文并茂的文章，介绍...[查看全文]

发布时间：2022-02-09        浏览次数：43

即使已在职场中摸爬滚打了几年的职场人，面对背调也会有紧张的时刻。 并不是因为履历上有瑕疵，而是因为对背调的流程细节不够了解，加上背调往往要牵扯到第三人这种不可控的因素，天然会增加一丝忧虑...[查看全文]

发布时间：2022-02-07        浏览次数：18

领导力就是一场一场地打胜仗 领导力分两个层次:第一，领导力是一场一场地打胜仗。这是领导力的基础，连胜仗都打不了，肯定没有站在领导力的基本面。你没有达到，就需要一些方式、方法进行改进。第二，领导力是要培养...[查看全文]

发布时间：2022-01-21        浏览次数：19

无论是男性还是女性，无论在体制内还是体制外，无论在北上广深还是在家乡小镇，我们每个人都要面对职场、走进职场，可以说，我们的职业生涯影响了我们的一生，贯穿着我们的生命。 在职场里，我们都彷徨无助过、迷茫...[查看全文]

发布时间：2021-12-30        浏览次数：6

没有强大的文化，就不会有伟大的公司。 只有强大的文化才能不断吸引好的人才并留住他们。不能理解这点的人们就只能炒一辈子的股票了。——段永平 摆在管理者面前有诸多亟待解决的问题，企业（组织）文化和领导力看...[查看全文]

发布时间：2021-12-15        浏览次数：25

大家好，我是每天姐 在与人交往中，总有一些人会让你感觉如沐春风，交往起来非常轻松。 但也总有一些人，常常会给你压力，甚至让你忍不住皱起眉头。 他们经常会问一些让你无法回答的问题，比如： 你每个月赚多...[查看全文]

发布时间：2021-12-10        浏览次数：60

领导者的风格在于其是重视工作，还是重视关系。重视工作那就是工作导向型的领导风格，重视关系那就是关系导向型的领导风格。其实，我们可以按照工作导向与任务导向两个维度划分出四种类型的领导风格。第一种是重...[查看全文]

发布时间：2021-11-25        浏览次数：13

老外上司叫 Dunffiker 。于是，他给自己取了一个很雅致的中文名字——邓飞克。听说是有五十多了，谢了顶，戴一付眼镜。不像是做现场管理的出身，倒像是位教授。 有一段，我的中国上司离职了，大中...[查看全文]