发布时间：2021-11-11        浏览次数：7

一、拟订供应商开发计划的资料准备： 1、已有供应商评估及等级分类 2、企业产品种类 3、企业年度生产计划 4、企业扩产计划 5、准供应商合作申请资料 二、拟订供应商开...[查看全文]

发布时间：2021-11-11        浏览次数：18

一、拟订供应商开发计划的资料准备： 1、已有供应商评估及等级分类 2、企业产品种类 3、企业年度生产计划 4、企业扩产计划 5、准供应商合作申请资料 二、拟订供应商开...[查看全文]

发布时间：2021-11-10        浏览次数：24

在周报变得形式主义、成为打工人的噩梦之前，它曾经是个很好的管理工具。 但不知从何时开始，周报逐渐变成了内卷化的八股文，不但严重影响工作效率，还让员工身心俱疲，成了形式主义的奴隶。 难怪去年阿里巴巴宣布...[查看全文]

发布时间：2021-11-08        浏览次数：11

（您有一份免费的《创新薪酬全绩效模型设计》内部资料可以加：直接领取 管...[查看全文]

发布时间：2021-11-05        浏览次数：10

经营和管理是一个硬币的两面。抛开经营谈管理，管理变成了无的放矢的假招式；抛开管理谈经营，经营变成了缺乏根基的机会主义。 任何一个伟大的企业，都善于用管理的逻辑来穿透经营，而在这个...[查看全文]

发布时间：2021-11-04        浏览次数：10

智者为何乐水？ 智者，有智慧的人，凡事看得懂，看得清，知道世上万事万物，包括人在内，都处在“逝者如斯夫，不舍昼夜”的变化之中，因而智者的人生观如水，水因地而制流，山不转水转，以变应变。 智...[查看全文]

发布时间：2021-11-03        浏览次数：10

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现： 企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 01 流程...[查看全文]

发布时间：2021-11-01        浏览次数：27

在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有限公司是一家以通信...[查看全文]

发布时间：2021-11-01        浏览次数：3

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发布时间：2021-10-29        浏览次数：10

潘文富 这当老板就很少有舒心的时候，刚起步时要先解决生存问题，所以全力抓经营。后来经营上去了，这内部管理又开始出事了。 管理主要就是管人，管人的问题也就是这几个：招不到、留不住、用不好、对着...[查看全文]