发布时间：2021-10-09        浏览次数：7

华为的全员持股众所周知，不是让1000人成为亿万富翁，而是让10万人成为中产阶级。华为也成了世界级企业。 而海底捞与华为的做法不同，在上市之前并没实行员工的股权激励。 但海底捞采用了其他...[查看全文]

发布时间：2021-10-09        浏览次数：7

有人说，一个合格的领导，首先要做好这3件事：第一，选对人，乔布斯就曾把组建由一流人才组成的A类小组作为最重要的事情，这是前提；第二，做好事，领导要能带领员工脚踏实地；第三，分好钱，没有公平和激励机制，怎...[查看全文]

发布时间：2021-09-29        浏览次数：30

在各界的不懈努力下，孟晚舟女士即将回国，事件在各方都能接受的平衡点上走向终结。祝福孟晚舟女士，祝福华为。 这里，我想谈谈任正非作为事件中心，所体现出的企业家段位。他，真的是中国企业家的标...[查看全文]

发布时间：2021-09-27        浏览次数：5

有报道说，李子柒全球粉丝超过1亿，“李子柒”的IP估值超过20亿元，被称国民女孩，曾被共青团中央官方微博等众多主流媒体转发表扬。 李子柒2019年赚1.6亿元，超过6成上市公司 但最近李子柒停更2个月，...[查看全文]

发布时间：2021-09-26        浏览次数：6

多求助≠瞎求助 你有没有碰到过下面的情况： 刚入职一家公司，你为了不被领导认为依赖性强、能力不足，因此碰到什么问题都自己憋着，绝不去麻烦领导，比如明明问下领导10分钟就能解决的...[查看全文]

发布时间：2021-09-26        浏览次数：10

很多高级订制企业一线师傅的工资大部分都是月薪，大师傅的话按年薪；固定工资更不利于提高工作效率，往往会导致师傅之间出现对比，甚至降低工作效率，甚至跟老板吵着要加薪；然而订制企业的师傅是很难得的，甚至是公...[查看全文]

发布时间：2021-09-24        浏览次数：7

导读：企业后备人才管理体系主要是建立一系列核心人才后备队伍的管理体系，它是一套人才梯队建设的管理体系，也是企业对有发展潜力的、能够未来成为核心人才的员工实施的具有战略眼光的中长期培养、使用、流动的人...[查看全文]

发布时间：2021-09-23        浏览次数：5

牛根生曾经说过：从人本管理的角度看，人人都是人才，就看放的是不是地方。因此企业要想获得成功，获得长远发展，做好人才管理，实现企业人岗的匹配，显得尤为重要。而实现企业人岗匹配的目的，则离不开管理者对人员...[查看全文]

发布时间：2021-09-18        浏览次数：3

潘文富 企业的发展和持续运营，不是一劳永逸的，而是要根据市场情况和自身变化，对公司进行不断的修改完善和调整升级。做到与时俱进，跟上市场，跟上客户，不然就会老化，用老思想老行为，来面对不断变化的新市场...[查看全文]

发布时间：2021-09-17        浏览次数：19

潘文富 企业的发展和持续运营，不是一劳永逸的，而是要根据市场情况和自身变化，对公司进行不断的修改完善和调整升级。做到与时俱进，跟上市场，跟上客户，不然就会老化，用老思想老行为，来面对不断变化的新市场...[查看全文]