发布时间：2020-05-13        浏览次数：55

近日，一篇以上一代的口吻欣赏和激励当今年轻一代的《后浪》演讲引起了广泛的讨论。“后浪”这个本该是属于“长江前浪推后浪，一代新人换旧人”的指代性词语，正成为当下最热门的网红词汇，“后浪们”也似乎正成为大...[查看全文]

发布时间：2020-05-12        浏览次数：1365

企业管理遇到的问题 员工的思想发生了变化 1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情，任劳任怨的员工逐年减少； 2、赚钱不再是激励员工的唯一手段，员工更看重的是精神层面需求； 3、员工的流动性增加：一是出...[查看全文]

发布时间：2020-05-11        浏览次数：77

经常有朋友问：用什么样的股权结构更合适？ 有专家拿经典股权结构来说事，也有畅销书用提供N种股权结构来收智商税，太多人愿意上钩了。 可什么是经典股权结构？ 其实这纯粹是个伪命题，因为很多...[查看全文]

发布时间：2020-05-09        浏览次数：1016

对于企业管理者来说，什么样的员工最令人喜欢，不是只要听话、也不是只要拍马屁的，因为在现在这个社会，谁都明白一个道理，想要自己发展更好，那么就不能破坏自己生存的整体环境。 所以对于现在的企业管理者来说，...[查看全文]

发布时间：2020-05-08        浏览次数：24

非常高兴有机会能和大家一起交流。 先简单的介绍一下我们公司，我们公司是2016年下半年成立的，到现在已经三年多的时间了。目前公司是一个很小很小规模的猎头公司，压力很大，可以说惨淡经营吧。为什么我们公司会...[查看全文]

发布时间：2020-05-07        浏览次数：96

在企业发展途中，一个企业要获得自身的生存和发展，就必须完成企业使命。企业使命是一种抽象意义上的任务陈述，一般不涉及具体的产品或服务。 例如，中国移动的使命是“创无限通信世界，做信息社会栋梁”；沃...[查看全文]

发布时间：2020-05-06        浏览次数：69

今天先问同学们一个比较扎心的问题：工作六年，你是专员还是主管？如果你工作还没有满六年，那你问一下自己，如果工作五年，你会是专员还是主管？ 最近有个粉丝告诉我：我现在是人事主管，最近想换个...[查看全文]

发布时间：2020-04-30        浏览次数：74

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管...[查看全文]

发布时间：2020-04-30        浏览次数：73

在与人交往时，矛盾与分歧是不可避免，但在此之外常常会面临的场景是，各执己见，导致沟通低效甚至难以进行。费斯汀格在《当预言失败时》一书中有着想象具体的描述： “如果你告诉他，你不同意他的观点的话...[查看全文]

发布时间：2020-04-29        浏览次数：200

组织里常见的两类矛盾。 我想先问个问题：怎么判断一个组织内耗大不大？有人可能会说，看冲突的数量多不多。如果经常发生冲突，那内耗一定很大。 我告诉你，不一定。在组织发展的某些阶...[查看全文]