发布时间：2020-07-13        浏览次数：25

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动，目的在于了解被测评者在一定情境下的个人倾向和行为特点，发现其能力的优势和短板，为企业的人力资源管理决策提供参考和依据...[查看全文]

发布时间：2020-07-10        浏览次数：18

对高科技公司而言，技术就是核心竞争力，为了获得核心技术，很多公司采用一方出钱，另一方出技术的合作方式，优势互补，实现利益最大化。 比如某深圳公司有技术，山西煤老板有钱，他们在山西合作两个高科技...[查看全文]

发布时间：2020-07-08        浏览次数：19

近年来，笔者所在公司业绩迅猛增长，业务不断扩张，也带来了员工数量的爆发式增长，从2015年的6000人，发展到如今近2万人，匹配集团发展战略，15年开始筹备人力资源三支柱转型，作为管理体系支撑，期间陆陆续续也...[查看全文]

发布时间：2020-07-06        浏览次数：23

2020一系列突如其来的变故，让我们越来越无法预测未来可能出现的挑战是什么、工作角色以及工作方式会有什么样的变化…… 我们唯一可以确定的是，唯有时刻保持并不断提高企业业务的敏捷性，灵活调整业务策略，才能...[查看全文]

发布时间：2020-07-03        浏览次数：30

身先足以率人 作为企业领导者，在工作中就必须做好带头作用，只有有了领导者的带头冲锋，员工在工作上才能更加具有动力。 我们基本都了解过解放战争，或者在看过管理解放战争类的电影，其中在双方对战...[查看全文]

发布时间：2020-07-02        浏览次数：114

人们常说，没有地图的将军打不赢仗。将军手中那张斑驳的地形图，无论多么粗糙，甚至没有那么精准，却可以帮助军队找到前行的方向，或者至少给予大家勇气与行动的力量。 同样，企业想要赢得这场人才争夺战，...[查看全文]

发布时间：2020-07-01        浏览次数：24

2020一系列突如其来的变故，让我们越来越无法预测未来可能出现的挑战是什么、工作角色以及工作方式会有什么样的变化…… 我们唯一可以确定的是，唯有时刻保持并不断提高企业业务的敏捷性，灵活调整业务策略，才能...[查看全文]

发布时间：2020-06-30        浏览次数：14

很多高级人才在接洽猎头顾问推荐的工作机会都会抱怨：说猎头不专业，很多关键的问题一问三不知。 这也难怪猎头顾问，因为大部分企业人才招聘时，都存在一个共同的问题： 岗位是老板提的，任职...[查看全文]

发布时间：2020-06-29        浏览次数：464

据市场信息公司Beroe Inc表示，由于客户倾向于延预计管理咨询行业将在全球范围内萎缩。由于COVID 19造成的旅行限制已对管理咨询行业产生了影响，通常情况下，管理咨询专业人士将近80％的工作时间都花在了家外。各...[查看全文]

发布时间：2020-06-28        浏览次数：42

管不好干部，也就管不好一切。做不好干部继任计划，无法实现干部能上能下的自由，企业就总是很被动。但是很多企业会担心：继任梯队做起来了，组织很臃肿吧？怎么我们也认真做了干部继任计划，怎么效果达不到预期呢？...[查看全文]