发布时间：2020-09-28        浏览次数：16

好的组织架构，就是指最能够符合业务需求的组织，所以，根据不同的专业团体、产品或专案，可以发展出很多种不同形态或架构的组织。那么，企业如何建立高效的组织架构呢? # o" S* L4 d+ _, C 一、建...[查看全文]

发布时间：2020-09-27        浏览次数：47

我们常说一个词——经管，但其实经营和管理是两个不同的概念。 经营是为了提高利润、扩大规模，管理是为了提高效率、降低成本，它们的目标方向完全不一致。围绕着经营服务开展的管理行为，才是真正有...[查看全文]

发布时间：2020-09-25        浏览次数：16

企业中的团队建设非常重要，就好比一座华丽的建筑需要一砖一石筑成。作为一名管理者，需要承担对团队、对业务的双重责任。然而很多时候，一些管理者在团队组建时会犯一些原则性错误，下面列举一些，和大家一起探讨...[查看全文]

发布时间：2020-09-22        浏览次数：21

随着社会的不断变化，各种各样的用工模式开始出现，我们将这些用工方式称为灵活用工。灵活用工这个概念来源于国外，国内的一些企业总会将劳务派遣和灵活用工混淆，那么怎么才能正确的理解“灵活用工”？它又解决了哪...[查看全文]

发布时间：2020-09-18        浏览次数：25

历史经验和常识告诉我们，衰退之后的恢复通常会有这几种形态： V 型：快速下滑，快速恢复，这是我们所希望的 U 型：快速下滑，慢慢恢复 W型：快速下滑，经过几次波折，最...[查看全文]

发布时间：2020-09-16        浏览次数：36

管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。 今天我们讲讲团队激励。工作中常常会遇到这些问题：所谓的激励无非是完成KPI，奖励一两千块钱；激励政策做了，但是门槛非常高，努力到死也达不到；...[查看全文]

发布时间：2020-09-08        浏览次数：39

疫情对世界的影响在持续，不确定性和危机在困扰着每个人、每个组织。 面对巨大的考验，我们如何透过现象去理解本质，让自己拥有超越经验、超越危机的能力？ 近日，陈春花教授在北大国发...[查看全文]

发布时间：2020-09-07        浏览次数：19

我最近指导了一位刚晋升管理岗的新手，她今年晋升后带了一个五人的小团队。 因为刚晋升上来，因此她非常用心，对团队里的每个人都很关心。 团队里不管谁碰到问题，她都会尽心帮他们处理...[查看全文]

发布时间：2020-09-04        浏览次数：21

在市场经济中，激励最多的是物质激励，薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此，薪酬激励是组织激励机制的核心。 薪酬激励方法也被越来越多...[查看全文]

发布时间：2020-09-02        浏览次数：19

什么是领导力？它是一种影响别人、让别人跟从的能力。 为什么要有领导力？人生是由一个个难题组成的，不想被难题吞噬，就要想办法解决它。但是，问题那么多，靠自身力量很难完全解决。怎么办？借助领...[查看全文]