发布时间：2020-12-02        浏览次数：16

要不断地反思：此时此刻在做的事情，是不是真的创造价值？哪些习以为常的行为，其实是偷走绩效的元凶？ 口述：孙建华（南京富美服饰有限公司董事长） 整理：庄文静 责任编辑：李靖 ...[查看全文]

发布时间：2020-12-01        浏览次数：15

人性的弱点 我可以计算天体运行的轨道，却无法计算人性的疯狂。——牛顿 贪婪、自私、怯弱、懒惰......人性本身带有许多不可避免的缺点。《自私的基因》的作者理查德·道金斯甚至提出一种设想——我们...[查看全文]

发布时间：2020-11-26        浏览次数：25

古往今来，干部管理是一切人才管理的关键与核心、领导决定了组织的成败，部门经理的水平影响着部门的绩效，例如在项目管理过程中，合格的项目经理是保障项目实现收益、顺利完成的根本保障。作为一个中层领导，既是...[查看全文]

发布时间：2020-11-25        浏览次数：23

2010年开始跑步，坚持了10年跑了上万公里，跑步对于外行人看似只是双腿的运动，跑步需要有明确的运动目标、足够的肺活量、强大的核心力量、协调的四肢才可以完成高效的跑步运动，跑步不单单是双腿双脚的运动。 ...[查看全文]

发布时间：2020-11-24        浏览次数：9

在国企改革稳步推进进程中，引入民企等社会资本参与混合所有制改革，可以说是最受关注的内容之一。 近日，国家发改委、工信部、财政部等六部委对外发布《关于支持民营企业加快改革发展与转型升级的实...[查看全文]

发布时间：2020-11-23        浏览次数：38

为了摆脱危机，迎接挑战，企业只有优化自己的内部行为，解决市场化与国际化的融合问题，才能从根本上使企业转机。 但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的，还必须对其进行有效配置和合理使用，做到人岗匹配...[查看全文]

发布时间：2020-11-20        浏览次数：17

对于中国文化背景下成长的管理者来说，最大的挑战就是如何面对冲突。因为长期以来我们不愿意直接面对冲突，或者说无法妥善地处理内部冲突，导致大部分的组织没有活力。 事实上，正是因为存在冲突，才...[查看全文]

发布时间：2020-11-19        浏览次数：22

人不流动也许是因为安于现状不求发展。按照奥得佛的理论，人有三种基本需求：生存、联系、成长。如果组织里的员工流失率不大，又是为生存条件不流动的话，建议管理者要主动安排流动，否则，组织无法获得成长。 ...[查看全文]

发布时间：2020-11-18        浏览次数：21

今年的双十一来的格外早，11月的第一个月，快递员奔走在大街小巷 京东的员工似乎已经习惯了公司时常处于各种媒体话题的中心、每天都有1至2篇的负面新闻已屡见不鲜，因为连办公室更换一台饮料机都有会人在...[查看全文]

发布时间：2020-11-17        浏览次数：14

目前，有大概三分之二的培训经理或学习发展负责人在寻找新的解决方案来谋求企业学习方式的变革升级。然而要成功的转型，从来不会来自于一个部门或一条业务线的孤军奋战，也不能仅仅通过采购新的工具来启动甚至实现这...[查看全文]