发布时间：2022-06-24        浏览次数：6

事情是这样的。 近期，字节向法院提出，一名前员工在限制期间内跳槽快手，违反了有关竞业协议的条例，要求这位员工做出相应赔偿。 最后法院宣判，字节跳动胜诉。 尽管前员工表示自己去快手是为了参加私享会，并非...[查看全文]

发布时间：2022-06-22        浏览次数：3

每个人都关注着每月到手的工资，但对于劳动争议案件中频繁出现的另外一个名词——月平均工资; 就仅是停留在耳闻的状态了，甚至有些HR在计算员工月平均工资的时候也是方法不一、错漏百出。 希...[查看全文]

发布时间：2022-06-20        浏览次数：160

说明：本文并非以具体某一家大厂为具体描述对象，每家公司有其特殊的流程，因此所描述的流程不一定适合所有公司。 只是提供一个大厂裁员的逻辑框架，具体操作上可能存在流程和操作上的节点增加以及前后顺序...[查看全文]

发布时间：2022-06-15        浏览次数：20

一般情况下，需要有指数级差异的激励成本，才能留住有可能带来成倍价值贡献的关键人才。事实上，在企业发展的初期，或者某个业务发展的初期，拥有的激励资源往往是不多的，这个时候有没有可能吸引一些将来可能有突...[查看全文]

发布时间：2022-06-15        浏览次数：14

如今的华为，良将如云。比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们，轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等，都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。是什么样的素质，成就了...[查看全文]

发布时间：2022-06-09        浏览次数：7

很多人以为：工作年限越高，待遇就越高，好像就越受《劳动法》保护。比如签订了无固定期限劳动合同就是铁饭碗了吗？ 其实是错误的。 基本上，10年以上的老员工和新入职的员工之间，在劳动法领域内，待遇基本是一...[查看全文]

发布时间：2022-06-08        浏览次数：3

我们如何通过绩效管理带来持续改进，实现企业一年比一年做的更好。 企业的发展和成长离不开以目标为主的绩效管理； 绝大多数企业都有自己的经营目标，企业脱离了绩效管理的基础，导致企业年...[查看全文]

发布时间：2022-05-30        浏览次数：29

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度；但许多企业往往只将重点放在前15天；导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本。 如何快速提升新员工的能力，取...[查看全文]

发布时间：2022-05-30        浏览次数：2

用人单位可以根据企业的生产经营、管理的需要，经常会对员工的岗位和薪水进行调整。 这种调整是用人单位内部的一种正常管理机制，本质上属于用人单位的自主权利。 单位方往往认为： 作为用人单位，调整员工工作...[查看全文]

发布时间：2022-05-27        浏览次数：3

上周，我一个HR朋友被业务老大怼了。 原来，今年集团效益不太理想，老板让她做一个绩效激励方案并很快执行下去，然后很多人因此被扣奖金甚至劝退；这位业务总监下面几位骨干也不满纷纷跳槽，该部门业绩断崖式下滑。...[查看全文]