发布时间：2022-04-28        浏览次数：10

受疫情影响较大的企业，可能会对冗余人员进行适当裁减。 为协助企业拟定适合本单位的《协商一致解除劳动合同协议书》，我们特别就该协议书内容要点进行提示和分析，给大家做参考。 01准确表达“解除劳动合同...[查看全文]

发布时间：2022-04-26        浏览次数：5

每年，年度调薪都是HR们面临的一件大事。 之前我在一家公司的全球薪酬总部工作过两年，每年的这个时候就开始忙着为全球各业务部门制订和下发年度调薪指导原则。 为了帮助HR们更有效地掌握好年度调薪，接下来我通...[查看全文]

发布时间：2022-04-24        浏览次数：23

最近笔者在一个企业核心价值观萃取提炼的项目上，就很好的使用了一把访谈技巧，下面我就来跟大家分享一下访谈技巧是如何运用到培训工作中的。 本文会从访谈的操作流程、访谈问题背后的逻辑、访谈中的典型问题、以及...[查看全文]

发布时间：2022-04-22        浏览次数：9

劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同，这并不意味着用人单位可以任意解除试用期员工劳动合同，这点认知必须加以强调。 01试用期解除败诉因忽略一点 《劳动合同法》规定，劳动...[查看全文]

发布时间：2022-04-19        浏览次数：8

▲将人才按照职业序列进行区分，本质上是尊重人的能力及志向的不同，实现“各美其美，美美与共”。 ▲职业序列是从“岗位管理”向“能力管理”进化的关键。它兼顾了“事为先”和“人为重”，既立足于...[查看全文]

发布时间：2022-04-15        浏览次数：14

#编者按 如何管控解除劳动合同过程中的法律风险，避免违法解除劳动合同的结果发生，这是很多HR小伙伴关注的问题。 对于解除劳动合同风险的管控，从法律角度可以归纳为一句话“劳动关系...[查看全文]

发布时间：2022-04-15        浏览次数：5

2006年，一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响，文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。 为了有效推行绩效管理，索尼设立了专门的管理部门，制定了非常详尽的工作评价标准，再根据...[查看全文]

发布时间：2022-04-08        浏览次数：7

一家企业存在的意义 过去两年，很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家，我从不回应，因为他们的评价对我来说并不重要，我不是一个狂妄的人，但他们并不懂我们。我过去经常会自问自答，或者抛给同事去思考的两个...[查看全文]

发布时间：2022-04-06        浏览次数：17

临近下班，一位专业总监急冲冲走到集团绩效负责人跟前，拍着桌子对他说：“我的绩效是S，为什么人才盘点不在第9象限？你是不是对我有意见，你在搞什么鬼？” 这位总监是出了名的难缠，心直口快，嗓门又大，颇...[查看全文]

发布时间：2022-04-02        浏览次数：4

A 集团公司区域总经理王总最近很着急上火，去年的年终述职让他感觉危机四伏。 区域公司整体业绩在集团倒数，但是令人震惊的是，各职能部门提交上来的年终总结里，都说本部门在集团职能条线考核排名前...[查看全文]