发布时间：2020-09-27        浏览次数：22

在我的《智慧未来》书里，收录了我写给青年学生的七封信，以及我对成长、工作与生活的半生思考。整理和修订这些文字的过程让我有机会回顾过去，重新审视自己一步步走来留下的脚印。 刚进大学时，我曾...[查看全文]

发布时间：2020-09-25        浏览次数：18

许多管理者认为，激励员工就是投其所好，尽量满足员工的需求。 例如，大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主，他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人际沟通，为了满足...[查看全文]

发布时间：2020-09-22        浏览次数：32

都说一旦入了职场，不顺心的概率十之八九。 有时候最让外贸业务员心累的，不是业绩压力，而是来自公司的内部斗争。 消耗了这么多心力，收入和能力却不见增长。 01 ...[查看全文]

发布时间：2020-09-18        浏览次数：19

近年来，部分国际知名企业纷纷抛弃年度绩效考核，甚至有个别企业的高管声称“绩效考核毁掉了企业”，这些做法和言论令国内学界和企业界十分迷茫。 困境：绩效管理怎么了？ 天外伺郎：绩...[查看全文]

发布时间：2020-09-16        浏览次数：26

在辅导客户组织变革的过程中，我发现历史成功的经验，除了使团队获得自信，还会对组织文化、行为风格、决策者模式、客户认知等方面产生影响。这些影响蔓延到组织系统的各个角落，隐藏在组织系统之中，人们明明能够...[查看全文]

发布时间：2020-09-15        浏览次数：22

管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。 今天我们讲讲团队激励。工作中常常会遇到这些问题：所谓的激励无非是完成KPI，奖励一两千块钱；激励政策做了，但是门槛非常高，努力到死也达不到；...[查看全文]

发布时间：2020-09-08        浏览次数：29

刺猬理念告诉我们，专注自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源。正如西方那句谚语所说的：“制鞋匠，干好你自己的活儿就行了。” 从财富积累的逻辑分析，市场经济发轫初期，一些胆子大...[查看全文]

发布时间：2020-09-07        浏览次数：42

问：赵老师，我在工作坊中发现，大家提出来的举措比较空，比如：加强沟通、提升员工意愿、完善绩效方案等等。这些内容当然都是对的，但却不是很具体，无法落地。我们究竟应该如何评估这些策略的有效性呢？ ...[查看全文]

发布时间：2020-09-04        浏览次数：18

在今天这个充满挑战和变化的商业环境和社会环境中，具备面向当下和未来的知识技能，是保持企业和员工竞争力的最佳保障。 学习发展部门作为人才培养的关键部门，要如何来为企业和员工提供保障呢？ ...[查看全文]

发布时间：2020-09-02        浏览次数：18

在市场经济中，激励最多的是物质激励，薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此，薪酬激励是组织激励机制的核心。 薪酬激励方法也被越来越...[查看全文]