发布时间：2020-11-18        浏览次数：21

对于每个公司的HR来说，招聘所要关注的问题和原理性的知识，都可以通过外界学习。但最令人头疼的就是不知道怎么把这些原理运用到具体的招聘面试中去。 适当的掌握和运用一些有效的招聘技巧，有利于活跃招聘的...[查看全文]

发布时间：2020-11-16        浏览次数：21

人是复杂多面的，人的能力也是由多方面因素决定的。为什么有的人学历、知识、技能水平较高但却在达到与之相应的高工作绩效？ 员工的工作表现就不单单只取决于智力水平，还囊括了行动执行力、人际沟通能力等...[查看全文]

发布时间：2020-11-13        浏览次数：14

在组织发展过程中，常常由于管理团队成员之间缺乏信任，催生出很多不良行为，这其中就包括“管理团队的和谐”。直接表现是：管理者缺乏信任、相互间缺少挑战、开会没有效率、关键决策一拖再拖，各说各话、避重就轻。...[查看全文]

发布时间：2020-11-11        浏览次数：18

无论是心甘情愿还是出于无奈，上半年全球范围内的不同员工都体验了一把不用通勤的“美好工作日”。现在，职场生活逐渐恢复正常，原本的漫漫通勤路又要继续如初。高德地图2018 年的一项报告显示，北京上班族每天上...[查看全文]

发布时间：2020-11-10        浏览次数：13

组织要让成员持续拥有创造力 我们进入了一个需要重新定义人力资源战略的时代。 以前在战略的概念当中，我们说得比较多的一句话叫，战略是一种选择。无论谈竞争战略，还是以资源为基础的...[查看全文]

发布时间：2020-11-09        浏览次数：17

计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。 企业计划管理八步法即计划管理的八个步骤：计划、分解、反馈、执行、检查、奖惩、总结、完善。毫...[查看全文]

发布时间：2020-11-06        浏览次数：17

2020年的新冠肺炎疫情,令许多企业陷入了巨大的困境,同时也使人力资源管理的趋势发生了转变。 2020年还有三个月就结束了，那么未来人力资源管理的重点将在何方?今天我就和你一起来预测一下HR管理的未来趋势。...[查看全文]

发布时间：2020-11-05        浏览次数：15

强势团队与企业组织的冲突 在人员流动频繁的情况下，现代企业的组织管理如何保持稳态运行是个问题，“铁打的营盘、流水的兵”多数情况下是无法保证的。更多时候情况却是，“挖角”、“散伙”或者是核心团队...[查看全文]

发布时间：2020-11-03        浏览次数：15

大多数公司的HR职业通道都是：人事专员→主管→经理，但是很多HR新人在工作几年后，一直没有升到主管，就会陷入迷茫中，然后到处寻找答案。比如 A、如何才能从专员升级到主管？ B、HR往哪个方...[查看全文]

发布时间：2020-11-02        浏览次数：19

关键词：工作教导积分法 岗位培训 知识清单 技能分级 积分设定 在企业员工岗位技能带教过程中，很多培训管理者会遇到“学员不愿学，老师不愿教”的问题。笔者在实践中开发出一套“工作教导积分法”，...[查看全文]