发布时间：2020-06-03        浏览次数：1051

时间管理的本质与目的 ❝ 我们无法管理时间，能管理的只有我们自己。——《和时间做朋友》 ❞ 时间是线性的，"人不可能两次踏进同一条河流"。时间的存量是既定的，时间的管理，...[查看全文]

发布时间：2020-06-02        浏览次数：702

企业员工福利成本年年攀升，巨额福利费用产生的实际效果却不理想。 如何吸入保留人才，是企业生存发展所面临的一大难题，在人才竞争激烈的互联网、金融、医药等行业，弹性福利已经成为企业管理员工福利的有...[查看全文]

发布时间：2020-06-01        浏览次数：123

被誉为人力资源管理的开创者的戴维·尤里奇说过：业务是HR工作的出发点。 任正非在华为内部讲话中也提到：人力资源要改革，懂业务的HR提拔上来，而不懂业务的，可能要被干掉。 只有懂业务的HR才能真正...[查看全文]

发布时间：2020-05-29        浏览次数：90

我们都经历过迫在眉睫的成本削减项目。对许多人来说，这不是一个美好的回忆。 在过去十几年，企业采取了多少削减成本的举措？更重要的是，在回顾这些举措时，它们是否具有变革性，帮助企业取得成功、实现增长？ ...[查看全文]

发布时间：2020-05-28        浏览次数：132

28、消极 中国人消极的种类因贤愚贵贱的不同，而有忍让的、避世的、省俭的、知足的、宿命的、酸葡萄的之分，正所谓萝卜青菜，各有所爱，且让我一一道来： 小A是忍为上的忠实信徒，被人逼到墙角而不敢...[查看全文]

发布时间：2020-05-27        浏览次数：1473

因为从事人力资源工作比较久的关系，与人力资源朋友的沟通比较多，在与大多数朋友沟通人力资源工作时，更多的人力资源朋友会谈招聘应该如何做好，培训应该如何规划，绩效管理怎么进行等等……，很少有朋友会问一家...[查看全文]

发布时间：2020-05-26        浏览次数：684

为什么职场人要养成“以终为始”的思维习惯？ “以终为始”——史蒂芬·科维博士在《高效能人士的七个习惯》中提到的第二个习惯。 柯维博士认为，凡事都经历了两次创造的过程： ...[查看全文]

发布时间：2020-05-25        浏览次数：76

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一，每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代，海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。 然而目前大多数人力资源部门还在做传统...[查看全文]

发布时间：2020-05-22        浏览次数：1463

一、什么是企业使命？ 使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为，为了从战略角度明确企业的使命，应系统地回答下列问题。...[查看全文]

发布时间：2020-05-21        浏览次数：1428

稻盛和夫（INAMORI KAZUO）1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。技术员出身的他，最终成就了两家名列全球500强的大企业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现...[查看全文]