发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
中外文化管理差异的第一个表现形式,就是文本的差异。我们的企业文化手册、大纲、读本,体系复杂,内容丰富,语言优美。其中,以《海尔企业文化手册》、《华为基本法》、《万科员工手册》为代表。这些浩瀚的文化文...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
要是在一个企业家聚会的地方问,企业文化重不重要?估计会有80%的人不暇思索地回答:重要。 如果执着一点,继续问:真得很重要吗?那估计有一半的人会犹豫一下,那个“重要”的就显得不是那么坚决。 如果再问...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
好的企业文化,能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,有利于提高企业领导者和职工的文化意识,解放思想,更新观念,适应市场经济要求;有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平;有利于改善企业的思...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
李自成、洪秀全、蒋介石的失败是不该迷信老板文化力,朱元璋和毛泽东的胜利是因为相信组织文化力 一、现代企业三要素:老板,团队,文化 文化是从下流去反映上流,文明是从上流去引领下流; 影响别人做人...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
企业成功实施转型的最大障碍便是“变革疲劳”(出现在员工被要求一次性接受大量变革之时)以及缺乏保持变革成果的能力。博斯公司卡岑巴赫中心的文化及变革管理调研显示,65%的调研对象提到了变革疲劳,只有一半的调研...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
这个月,全球汽车品牌将会齐聚日内瓦车展,中国这个全球最大的汽车市场无疑将成为此次车展的焦点,中国车市能否像过去几年一样保持强劲增长势头成为大家的主要关切,因为过去几年这股强劲的增长支撑了众多汽车生产...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去,高层管理者痛惜培训资...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
近日,北大荒股份庆丰分公司加大企业文化、经营理念宣传力度,在九个基层管理区统一设计安装了文化理念图板,不但使全体员工熟悉企业文化内涵,掌握公司经营理念,并且成为分公司一道亮丽的风景。 为提升文化强...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
企业的发展在经历产品为王、科技制胜、制度立企后,进入了文化管理时代。物质财富是有形的,文化是无形的,但这种有形却正生于无形。 鹰狼传说 ——鹰狼文化诞生 在自然界,各物种具有的活动习性形成于长...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
从传统管理角度看,对于一个企业来说,最重要的是市场,是消费者。但市场是死的,消费者社会人文属性是狭隘的。如果企业活动把行动对象局限于狭隘的市场与市场中的消费者则会限制了很多活动。 正确的做法则是将...[查看全文]
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