发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

企业文化是“以人为本”还是“以奋斗者为本”，是文化存在的两种形式，二者之间有着很大不同。子斫认为，鉴于目前民营企业状况，应该倡导并建立“以奋斗者为本”的文化理念。 第一，对企业文化的重新认识 文化是...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：8

绩效考核管理困难的原因很多，有方案不合理的原因，有公司执行力不强的原因，也有企业文化的原因，但是对绩效考核管理理解不透，执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的，机械执行也是一个很重要的原因之一。具...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：10

企业作为人类迄今为止最高效的经济组织，能实现资源的优化配置和生产要素的最佳组合，使潜在的生产力转换为现实的生产力，并不断创造财富，满足人们日益增长的物质文化需求。在全球经济一体化快速发展的今天，企业...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：12

企业文化有外塑品牌形象的功效，而特色化的企业文化表达，无疑就是企业最好的品牌标签，对于企业的公众认知与市场推广均有着独特的作用。企业文化有外塑品牌形象的功效，而特色化的企业文化表达，无疑就是企业最好...[查看全文]

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去年五月，韩国最大的乳业公司之一南阳乳业(Namyang)因为不当行为而遭到谴责。公司一位管理人员威胁一位小经销商购买他无力承担的过期产品，结果通话录音被曝光。这起事件演变成了现代版的大卫与歌利亚。最终，南阳...[查看全文]

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近期，上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大庆油田出台新招工政策：老职工的子女如毕业于“二本”非石油专业或“三本”将无法直接“接班”，而要通过考试。部分职工及其子女集体表示反对。这是那个...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：14

如果说《孙子兵法》是一部企业文化专著，大家都会觉得牵强附会。又一个“企业文化是个筐，什么都可以往里装”。但是，《孙子兵法》与企业文化之间，确实具有千丝万缕的联系。很多人都做过这方面的论述，网上搜索...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

企业文化建设以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，优秀的企业文化包涵两个要素：核心理念是否正确、清晰与卓越；这种理念是否能够宣传贯彻下去，让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

21世纪的黄金10年，中国企业经历了快速发展，步入新的阶段，企业内外部环境发生了很大变化，企业战略要转型，经营模式要改变，更多元的业务结构以及更多元的人才构成，使得原有的企业文化不再适合企业未来的发展。...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：7

文化融合，要经历痛苦的自我革命的过程，这需要扬弃旧文化、适应新文化。 文化整合的原因，一方面是文化冲突，另一方面是由于规模相当的企业重组之后，在进行业务、人员的整合时，原有文化不复存在，需要构建...[查看全文]