发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
去年五月,韩国最大的乳业公司之一南阳乳业(Namyang)因为不当行为而遭到谴责。公司一位管理人员威胁一位小经销商购买他无力承担的过期产品,结果通话录音被曝光。这起事件演变成了现代版的大卫与歌利亚。最终,南阳...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
近期,上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大庆油田出台新招工政策:老职工的子女如毕业于“二本”非石油专业或“三本”将无法直接“接班”,而要通过考试。部分职工及其子女集体表示反对。这是那个...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
如果说《孙子兵法》是一部企业文化专著,大家都会觉得牵强附会。又一个“企业文化是个筐,什么都可以往里装”。但是,《孙子兵法》与企业文化之间,确实具有千丝万缕的联系。很多人都做过这方面的论述,网上搜索...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:6
企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:2
21世纪的黄金10年,中国企业经历了快速发展,步入新的阶段,企业内外部环境发生了很大变化,企业战略要转型,经营模式要改变,更多元的业务结构以及更多元的人才构成,使得原有的企业文化不再适合企业未来的发展。...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
文化融合,要经历痛苦的自我革命的过程,这需要扬弃旧文化、适应新文化。 文化整合的原因,一方面是文化冲突,另一方面是由于规模相当的企业重组之后,在进行业务、人员的整合时,原有文化不复存在,需要构建...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:6
文化是企业的灵魂和精髓,是企业内在的生产力。文化力是企业竞争力的“珠峰”。文化经营是基业长青之道。在2012年“中共十八大”上,“文化软实力”成为热点就是一个强烈的信号。未来,所有企业都要经受文化冲击波...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土,也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人,应根据实际情况,因...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
个人有个人的核心价值观,一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗?不是。这是企业组织建设的一个措施。 企业的任务不可...[查看全文]
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