发布时间:2015-08-01 浏览次数:10
前段时间,知名的人力资源网站给出了一个关于“中小企业如何进行薪酬设计”的课题让大家讨论:“对于中小企业来说,其薪酬设计可能不必很复杂,简单并符合企业需要的就行。那么,该如何设计呢?一起来探讨一下吧...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
今天,创新对于企业的成功、对于国家财富的积累均至关重要。但是,是什么促使我们创新,又是什么阻碍了我们创新呢?全世界的研究者都在努力确定创新的主要推动因素是什么。通过多年艰苦的研究工作,杰拉德·泰利斯...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
几乎所有的公司在文化上都倾向于以创始人的个人价值观为中心。随着公司成立时间渐长,创始人退休或逝世,企业文化往往会陷入僵化状态。此时,公司需要进行更多自省,以保住公司起初赖以成功的价值观。 第一步:...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
1、做出尊重并接受团队成员的举动 2、打破阻挡每一个成员之间沟通的障碍 3、用“水平式沟通”来激励团队 发展人际关系的秘诀是“用心+花时间”。良好的人际关系来自于良好的沟通能力,亦即自我沟通的能力...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:2
从人力资源行业的发展来看,人力资源管理并没有完全发挥出它应有的存在价值。江西众森实业公司的行政人事部负责人黄勇认为,虽然人力资源这个概念已经提出了几十年,战略性人力资源管理概念也提出了一二十年,但是...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
众所周知, CEO的工作就是制定决策。大多数CEO在任职期间都会制定无数项决策。但如果要这些决策发挥作用,整个组织还必须下定决心去加以执行。那些没有做到这一点的公司,受累于一种优柔寡断的文化。 作者在为...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
众所周知, CEO的工作就是制定决策。大多数CEO在任职期间都会制定无数项决策。但如果要这些决策发挥作用,整个组织还必须下定决心去加以执行。那些没有做到这一点的公司,受累于一种优柔寡断的文化。 作者在为...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
凌泓先生坐在“孵咖啡”的沙发上,按着摄影师的指导摆着姿势,神情淡然,微微一笑。与此形成对比的是,他思维敏捷,回答记者的问题时语速极快,同时却让人感觉他对这些都思考了很久。或许从创业伊始,凌泓的经历与...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
第二届宁夏人力资源管理优秀企业、优秀HR经理人评选”活动由宁夏人力资源唯一的行业性组织——宁夏人力资源协会独家主办。“宁夏人力资源管理优秀企业、典范企业和优秀HR经理人评选”活动,是目前宁夏最权威、规模...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
约半月前参与“经理人擂台”,今天发现已经从“擂主”位置掉下来了。也切身理解“擂主”的“性格的塑造,往往需要比基础技能培训花费更多的费用和更久的时间,这是企业不能承受的。”的观点。但是,依旧想随笔个文...[查看全文]
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