发布时间:2020-08-04 浏览次数:20
有一年我到山东某个地级市去讲课,一个国有企业,他们的一个副总经理呢,晚上啊请吃饭,那这个副总经理呢,他是一个从部队转业的一个,好像是一个团级干部。然后在酒桌上呢,他就是故意折腾那个手下、有一个小年轻...[查看全文]
发布时间:2020-08-03 浏览次数:18
布兰登·霍尔集团今年上半年组织的“从前在学习中测量……”的网络研讨会,针对这一挑战进行了讨论,并最终得出了一个简单的结论:要想证明学习培训的价值,让L&D成为业务部门高价值的战略合作伙伴,就必须解决学习的...[查看全文]
发布时间:2020-07-29 浏览次数:79
管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会像上了润滑油的机器,快速开动起来。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定...[查看全文]
发布时间:2020-07-27 浏览次数:15
这是一个关于“赛艇”的故事: 一种比赛用的赛艇,船上会有5个人,其中4名划手,1名舵手。划手分坐两边,舵手喊号统一节奏,保证行进速度持续加快。这个时候组织相对比较高效。为了更好的超过竞...[查看全文]
发布时间:2020-07-24 浏览次数:15
HR的成长路径大概可以分为两条: 一是科班出生,接受过人力资源管理系统教育,而后顺理成章走向HR岗位; 二是半路出家,并无扎实的人力资源管理专业知识,但有过业务部门工作经验,因为某种原因转型为HR。 ...[查看全文]
发布时间:2020-07-22 浏览次数:15
企业人才培养核心,不与绩效管理捆绑 企业人才培养绩效影响会组织,在组织和人才的关系中,人力资源管理建设时,要想实现绩效提高,影响绩效的因素都有哪些?从三个层面来讲,公司绩效、团队绩效和个人绩效...[查看全文]
发布时间:2020-07-20 浏览次数:16
CEO是世界上最孤独的工作之一,他需要承担最后的责任;CEO的孤独往往在其做重要的决策前后尤为凸显。 优秀的CEO必须精于为公司业务战略发展进行有效的资源配置,通过人才与资本的配置,打造出极具核心竞争力...[查看全文]
发布时间:2020-07-16 浏览次数:16
培训,是HR推动业务最直接的方式之一,也是新员工入职后HR要做的最重要的工作之一。 但近两年培训越来越难做……老板一边追问培训效果,一边又紧扣腰带,减少预算,如果培训效果很差,不仅可能会惹得员工嫌弃,老...[查看全文]
发布时间:2020-07-13 浏览次数:18
今年跳槽有点难,对于这个时候还想跳槽的人,要注意些什么呢?解优人才网给大家以下建议:1.重新核算跳槽成本跳槽的成本主要包括:经济成本、人际成本、机会成本和风险成本等等。目前看,由于疫情的影响,经济成本、...[查看全文]
发布时间:2020-07-10 浏览次数:20
今年的全国两会,新型基础设施建设(以下简称新基建)首次写入政府工作报告,5G网络、云计算、数据中心等新基建的发展被国家提到了前所未有的战略高度。 新基建的本质是数字化基建,因此随着新基建的强势来...[查看全文]
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