发布时间:2020-09-16 浏览次数:17
当今企业界盛行文化风,领导者说管理必扯上文化,谈问题必向文化归因,领导者似乎个个是文化专家。然而,仔细观察一些企业的现象又能发现,不仅领导者对文化的理解止于表面,有的甚至可以说一窍不通。于是就出现诸...[查看全文]
发布时间:2020-09-15 浏览次数:23
随着移动互联网的深入发展,远程工作的表现形式越来越多样化,有些人会在大部分时间在家里远程工作,而选择某一固定时间前往办公室处理常规事项,或临时去某地处理必要事项。远程工作还有另外一种形式是共享工作空...[查看全文]
发布时间:2020-09-15 浏览次数:28
学习心理学有两个目的,一是帮助你更好地认识自己,包括优点、缺点、特长、短处等等。二是帮助你更好地认识别人,比如别人怎么想,能不能体会别人是什么样的人。那么,有哪些心理学密码能够帮助管理者和员工在团队...[查看全文]
发布时间:2020-09-09 浏览次数:20
前两天,小G给我抱怨,开会的时候挨领导骂了。原因是领导安排他们部门写一个汇报材料,领导不满意,觉得小G在糊弄交差,总之没有达到领导的要求。 小G跟我讲起时一脸委屈,牢骚满天,不时爆出粗口。...[查看全文]
发布时间:2020-09-08 浏览次数:16
一盘散沙难成大业,紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。 那么,企业凝聚力应该如何修炼? ■ 文 /陈春花 01 “共同愿景”将员工连接...[查看全文]
发布时间:2020-09-07 浏览次数:24
在今天这个充满挑战和变化的商业环境和社会环境中,具备面向当下和未来的知识技能,是保持企业和员工竞争力的最佳保障。 学习发展部门作为人才培养的关键部门,要如何来为企业和员工提供保障呢? ...[查看全文]
发布时间:2020-09-04 浏览次数:17
人才盘点根据目的来分,可分为发展性人才盘点和选拔性人才盘点。 这两类人才盘点项目遇到的坑还不一样,我们首先聊一下发展性人才盘点,在发展性人才盘点中,比较注重的是人才培养。 发展性人才盘点...[查看全文]
发布时间:2020-09-03 浏览次数:20
个企业领导人,除了必须具备强烈的目标感和方向感、成长型思维以及充满活力等特质之外,在目前的困难期,更需要企业领导人拥有信赖感、公平合理以及能够建立紧密台作关系的三种新能力。 ■ 文/lan J...[查看全文]
发布时间:2020-09-02 浏览次数:18
方向错了,怎么努力都是错的,如果员工怎么做都是错误的,那么只有一个可能那就是这个方向本来就是错的,无论做什么,方向正确是工作完成的基础,如果方向错了,一切都错了,所以想要提高员工效率,决策者的选择可...[查看全文]
发布时间:2020-09-01 浏览次数:18
在企业的学习培训中,如何提高员工的参与度,提升学习效果,一直以来都是培训经理的关注重点,甚至夸张点也可说是让他们焦头烂额的事情。 实际上,面对不断变化的商业环境、不断发生的业务挑战,员工也有很强的学...[查看全文]
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