发布时间:2020-08-28 浏览次数:18
我相信新冠疫情不但对很多企业带来了不小的冲击,也对我们的工作、生活带来了一些变化。但危与机永远是如影随形,相伴而生的。有的企业抓住危机中的大机遇实现了逆势增长;有的企业敏捷应对,积蓄能量;而有的企业却...[查看全文]
发布时间:2020-08-26 浏览次数:58
有良好仪表,而没有同良好的言行举止,甚至更让人反感,觉得是“金玉其外,败絮其中”,交往效果适得其反。“心无礼”,再好的仪表充其量只是花瓶,难以真正有礼敬于人的表现,谁欢迎这样的人呢。 一天,苏...[查看全文]
发布时间:2020-08-21 浏览次数:33
上士无争,下士好争;上德不德,下德执德。执着之者,不名道德。众生所以不得真道者,为有妄心。既有妄心,即惊其神;既惊其神,即着万物;既着万物,即生贪求;即生贪求,即是烦恼。烦恼妄想,忧苦身心。但遭浊辱。流...[查看全文]
发布时间:2020-08-18 浏览次数:22
为什么员工没有执行力?为什么员工工作没有目标?为什么员工管理总是无法做好?事实上与员工有关的问题,多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。 什么是标准?标准就是对员工行为工作的要求,从做...[查看全文]
发布时间:2020-08-17 浏览次数:42
"绩效管理是为了发展,不是为了考核” 这属教条主义,幼稚病,过于理想化。绩效管理只有扎扎实实的考核做好了,做公平了,做到优胜劣汰,才能谈得上发展(也即实现管理功能)。如果连基本的考核都做的磕磕绊...[查看全文]
发布时间:2020-08-13 浏览次数:31
在太平洋建设集团董事局主席严昊的名片背后,印着“安全第一,口碑第二,效益第三”十二个字,这是太平洋建设集团的核心运营理念,也是这个家族企业得以兴盛的重要原因。 上个世纪90年代初正值南京绕城公路...[查看全文]
发布时间:2020-08-12 浏览次数:24
我现在来讲一个案例。 亲戚朋友,有的时候一起吃饭。然后谁买单?一般来说,似乎也不必要太计较,也不必要太较真儿,既然有人愿意买,有人抢着买,那我们就不必一定要抢着买了。这个道理似乎也对。 还...[查看全文]
发布时间:2020-08-11 浏览次数:26
舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。舍得就是先要给予他人利益,才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位等。有舍就有得,大舍大得,小舍小得,无舍不得。...[查看全文]
发布时间:2020-08-07 浏览次数:15
7月21-22日,浙商总会举行会议,马云与总会企业家讨论浙商如何应对国际变局,探索新的生存发展方式,并就许多共同话题深入交流,以下为讨论要点。 Q · A 01 企业家如何看待失误 ...[查看全文]
发布时间:2020-08-05 浏览次数:16
华为员工需要签署个人绩效承诺(PBC,Personal Business Commitment)。这有点像可口可乐公司的业绩分解,将清晰的目标分解到每名员工、每段时间、每位客户、每个产品上,并在实现过程中匹配了到位的资源、管理,让每...[查看全文]
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