发布时间：2021-05-31        浏览次数：18

案例（情境导入）：章小万给小旭安排工作任务的时候说：“这个工作有一定的难度，加油吧。”小旭皱着眉头说：“我担心我做不好。”章小万说：“那没有办法，这就是你的工作。你想赚钱，你就要想办法克服困难，完成工...[查看全文]

发布时间：2021-05-28        浏览次数：9

一、分系统或单位讨论 系统内部讨论对于规模大的企业而言就是分管副总或总监组织本系统年度目标拟订，小规模企业直接分部门讨论，由部门负责人主持年度目标拟订。规模大的企业系统内部还要再分部门或单位，...[查看全文]

发布时间：2021-05-26        浏览次数：11

随着社会的发展，领导者的角色发生了新的变化。这个变化在于领导者从传统的控制导向领导转向为结果导向领导。在控制导向领导中，领导者承担了计划、组织、领导、控制、结果这些职能与责任，而员工只承担执行的职能...[查看全文]

发布时间：2021-05-25        浏览次数：4

何谓“明日管理者”？ 那就是：符合新商业时代要求的管理者。 湖畔大学曾有一场学员公开答辩，主题是：如何管好90后。 这个主题，非常应景。 因为90后都已经30岁了。但他们常常不愿意鸟管理者，却愿意被大神虐。...[查看全文]

发布时间：2021-05-24        浏览次数：13

在管理这个事情上，有两个主题非常重要，就是“目标”和“效率”，这也是同一事物的两个方面，目标定的高，自然需要效率高；效率有问题，目标就很难达成。在企业管理实践中，很多管理措施和方法的着眼点都是在于解决...[查看全文]

发布时间：2021-05-21        浏览次数：14

朋友公司破格新招了一个刚刚毕业的HR。 人看着挺机灵的，就是做事让她很头疼。每次已安排工作就像挤牙膏，你说一点，她做一点。一旦忘了交代细节部分，那基本上就会被忽略不计。 本来想...[查看全文]

发布时间：2021-05-20        浏览次数：6

你是否因为自己的学历自卑过？ 知乎一条回答让我印象深刻： 今年19岁，在最好的年纪，读着很烂的技校大专。看到念大学的好友，自卑又羡慕。 我现在的生活状态很差，怎么个差法也说不上来，浑浑噩噩，不满意现状...[查看全文]

发布时间：2021-05-19        浏览次数：6

只顾眼前，不管以后 一个企业只顾眼前利益，总是把眼前利益看得很重，给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。 就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求，过于势利，同时就会失去很多机会，错过企业发...[查看全文]

发布时间：2021-05-18        浏览次数：26

得人才者得天下。时至今日，一个企业的核心竞争力已经从以往的资金、技术等资源的竞争转换为人才的竞争，人才在竞争中的作用变得越来越重要，挖掘人才、留住人才成为企业赢得市场竞争的关键。 随着企业向全...[查看全文]

发布时间：2021-05-18        浏览次数：10

管理创新迎来“ 大时代” 陈春花（以下简称“陈”）：今天的很多管理理论，集中诞生于上个世纪工业经济蓬勃发展时期。这个时期，不断发展的经济环境，使得社会与组织发生着深刻的革命，催生了众多的管理理论...[查看全文]