发布时间：2015-11-26        浏览次数：12

1、扩大团队的影响力。有了影响力，就有了眼球和话语权。这样的团队，它容易被人发现，它的招聘也容易被用户在网络上推广和传播。那么如何为了实现招聘目的，而提升影响力呢？多参加业界交流会。很多老一辈创业家都批...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：10

中小企业如何提高竞争力近几年来由于政府支持创业、鼓励创业，因此在各大城市中都出现了许许多多的中小企业，但是由于经济危机的影响，又有好多中小企业被大企业吞并或者破产等等。因为中小企业有自身不可或缺的弊端...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：6

从马谡“失街亭”看人岗匹配夜读三国，孔明挥泪斩马谡，皆曰：马谡刚愎自用、纸上谈兵；诸葛孔明执法如山、大义灭亲。掩卷长叹，此实乃人岗不匹配之悲剧也。所谓人岗匹配，就是遵循人适其事、事得其人的原...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：7

时间管理out了，精力管理才是王道！为了提高工作效率，很多人采取的方法是拼命挤时间。但是，大家都知道，在每周的168个小时中，每一个时段的工作效率都有所不同。“提高工作效率的关键，是精力管理。”这...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：14

制度管理是唯一的出路和办法。提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，...[查看全文]

发布时间：2015-11-26        浏览次数：13

企业在试用期用人中犯的几大误区作为一个新人进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。从一个新的起点开...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：17

如果有一天基层会计岗位不存在了，现在我们能做些什么才不被淘汰？问：当电脑完全取代这些不断重复的较低技术含量的工作，其实也不能说基层啦，即使是复杂一点的财务工作，电脑程序或软件或许也可以完全取代人力。未...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：29

谁是扼杀企业经营不下去的罪魁祸首？ 是谁谋杀了众多企业？面对着企业员工讨薪，企业合作伙伴讨债，银行抽贷和民间高利贷利息的威逼，企业老板无奈之下选择了“跑路”这一条不归路，但又是谁...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：10

企业的用人之道——分槽喂养千里马 又到年底，“加薪”、“年终奖”、“跳槽”等一如既往是员工职场热词。因此，很多企业到年底也就更加警觉：缺谁、留谁、怎么留、怎么补等等，人才盘点也随...[查看全文]

发布时间：2015-11-20        浏览次数：7

你的公司管理是什么颜色的呢？1、红色：群狼模式大约一万年以前，人类以酋长和原始帝国的方式开始把自己组织起来。伴随着从小的原始部落向大型部落联盟的转变，有意义的劳动分工开始出现，这在当时是突破性的发明。同...[查看全文]