发布时间:2015-08-01 浏览次数:25
彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾写道:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。” 至少从20世纪80年代起,许多高管就开始...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
企业管理层不仅对绩效考核、绩效评估、绩效评价、绩效管理等概念已经不再陌生,而且对KPI、BSC、EVA等概念也了解了很多。这些西方的管理理念和管理方法在中国也得到了逐步深入的应用与发展。 回顾与分析绩效管...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:18
从改革开放到现在,中国民营经济获得空前发展。民营经济已经成为国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源,截止到2005年年末,在我国GDP中,民营经济占到了66,民营企业数量,从1989年的不到9万家,发展到了365万...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
经常在社区里看到HR们发出的求助帖,诸如新到一家公司怎么开展绩效考核、公司现状如何的复杂我该怎么办?等等……。作为同行,能真实感受到大家的心情,或无助、或沮丧。然而,不管遇到多大的困难,我们相信总能找到...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
在做培训的过程中,经常有一些管理者来咨询怎么样才能控制好自己的暴脾气,我的建议是管理者首先要学会识别出自己的暴脾气。 “自我观察”是帮助我们更好地识别出自己的暴脾气的好方法,往往当你意识到自己的暴脾气...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
尽管管理理念、方法与工具纷繁复杂,管理的追求却相对简单,大体上可以归结为两点:更科学与更人性化。更科学意味着更高的效率和更高的有效性;更人性化则意味着把人当活生生的人而非机器零件来对待。很多时候,管...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
众所周知:“绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是通过识别、衡量和传达有关员工工作绩效状况和水平的信息,并作出相应指引来使组织的目标得以实现。” “绩效考核是绩...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:2
关于“去人力资源管理化”观点的商榷 近来友人给我出了个研究课题——在互联网思维下的人力资源管理。我欣然接受了这项任务。使我大跌眼镜的是在研究的过程中,竟然时时看到关于“把人力资源部干掉”一类的文章...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
在英国艾塞克斯郡的罗姆福德,梅尔•基利(Mel Keeley)和他建筑中心(Build Center)分部的员工几乎没时间学习高深的管理理论。他们为满足顾客对砖头和水泥的需求而忙得不可开交。 然而,当国际建筑产品集团...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
职业生涯规划是企业管理领域中新的内容,是促进传统的以工作或职位为导向的企业人力资源管理模式,向以人为本的人力资源管理转变的管理新模式。职业生涯规划本身包含了相对独特的内容,对其它人力资源管理环节具...[查看全文]
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