发布时间：2015-08-01        浏览次数：49

A公司是国内一家老牌的葡萄酒制造商，年销售收入在10亿元左右。该公司销售部在7月初接下了一位客户大额的定制型木盒装葡萄酒订单，而且这名客户是刚刚从竞争品牌手中抢过来的，可以说这次交易对未来双方的合作非常...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：10

如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： 1、注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：24

以正治企容易让人产生唱高调的印象，似乎在追求以制度管人的理想境界，过于理想化。以正治企固然要讲原则，需要形成一套完整的制度和行为规范，并且在制度的执行中体现出一定的刚性，不能随意变通，在各种潜规则面...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：15

这就是许多中小企业在成长路上交出的最昂贵的学费。在经历初创期的奋斗，小有规模之后，四处学习，知道了“管理”一词，于是乎便投身于管理的研究与打造中，忘了企业的初衷和根本——经营。今天对成长中的中小企业...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：10

一位朋友向笔者抱怨，说公司工资水平一般，福利一般，有社保，没公积金；招聘经费有限，公司限定一年就那么多招聘经费，就够花在一家网站上，人力资源部连一点活动经费都没有；作为一个经营了将近二十年的企业，公...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：6

企业成功导入精益思想的6个关键 每年都有大量的制造企业开始雄心勃勃地导入精益生产方式，在经历轰轰烈烈的“开场白”的几个月或十几个月以后，他们中的大部分企业都会逐渐地偃旗息鼓...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：13

看看那些大公司，都在做员工绩效考核，教管理者们和员工绩效面谈的技巧，还有讲师专门讲授此类课程。但你问问随便一个管理者，他自己想不想被考核，答案一定是不想。你再问问他，想不想考核他手下的员工，他十有八...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：13

当一位高ＥＱ主管 九○年代提出「情绪智商」（Emotional Intelligence，简称ＥＱ）概念的高曼（Daniel Goleman），被赞誉为「ＥＱ之父」。 有一次，他在对几百位企业执行长演讲时，他问：「你们谁毕业...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

佛教里讲“发心”，就是你的出发点，发心若正，就可能有福报。在创业上，好像是这个道理。有的创业者一来就想如何赚钱，那肯定会被功利主义的导向带偏，相反，大多数成功的创业者首先考虑的都是如何能够为用户创造...[查看全文]

发布时间：2015-08-01        浏览次数：9

如今，很多企业迷上了互联网思维，“快”字当头，似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇，如“极致”、如“精益创业”、如“口碑”，我们就会发现，其实我们可能误读了...[查看全文]