发布时间：2017-03-13        浏览次数：7

那么，作为一个数据驱动的AI框架，它可以给我们带来哪些作用？首先，数据驱动的AI框架可以带来个性化的体验。例如当我们进入一些网站，会得到许多个性化体验。这些体验让网站不再是千人一面，通过数据驱动的AI框架可...[查看全文]

发布时间：2017-03-13        浏览次数：8

像培生与玛莎一样，很多企业的数字化转型之路，走得并不顺遂，能称得上数字化转型赢家的公司寥寥无几。庞大而看不到效果的数字投资，甚至正在拖累企业的经营业绩。苏宁在不到20年的时间内，通过遍布全国的1700家实体...[查看全文]

发布时间：2017-03-13        浏览次数：16

线上与线下，实体与电商，未来将以何种模式竞和与交融？2017年3月3日，就这一热门话题，宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级管理项目主任大卫•贝尔（David Bell）在第十九期上交创业汇的活动中接受了界面新闻的采访。...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：26

如何提升团队的能力和表现？关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发充分的宝藏。助力有难处的员工大多数组织未曾意识到提高公司绩效最大的机会在于底端的员工。杰克&m...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：8

在研究生涯的早期，野中郁次郎的主要研究焦点是认知理论。该理论认为，组织是以必要的变化来适应环境的一个整体。然而，在与同事竹内弘高和今井健一（HirotakaTakeuchi & Kenichi Imai）研究日本公司的改革过程时，他...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：16

IT桔子数据库会根据公司获融资轮次及成长阶段两个维度来定义公司所处阶段。首先明确IT桔子对轮次阶段的划分方式：初创期涵盖获种子、天使、Pre-A、A及A+轮融资的公司;成长期包含获Pre-B，B，B+及C轮融资的公司;成熟期...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：7

16年后，任正非并没有写下第二篇《华为的冬天》，但是对于华为的一些员工来说，已经切切实实的感受到了冬天的到来。“大清洗”背后，华为2016年业绩未完成谁也没想到，2017年春节之后华为引起舆论关注的话...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：10

这款扭蛋进击为国民级玩具的背后，有着怎样的爆款方法论？兜售场景：拍吃也滑稽奇谭俱乐部成立于2006年，创始人古屋大贵曾在一家扭蛋玩具大厂Yujin做设计。由于公司规模不断扩大，决策流程变得冗长，大量优秀的设计稿...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：8

2、组织设置就像“拧麻花”按照P·F·德鲁克的理论，企业的业务单位应尽可能按照利润中心定位和运作。那么在产品线以及市场的区域销售组织对利润的责权不对等的情况下，怎么运作利润中心呢？这...[查看全文]

发布时间：2017-03-07        浏览次数：18

牛人，小初创到底要不要？传统的雇佣观念告诉我们：“人便宜够用就好了，成本低是第一位的”。这个观念倒退回去19世纪，确实挑不出毛病。那个时候，蒸汽机摆满了伦敦大街小巷，工人的工作就是往机器里添个...[查看全文]