发布时间：2016-02-29        浏览次数：7

目标达成的节点一：计划任何一个组织的目标达成都需要踏踏实实的执行才能得以实现，我们发现目标越大，往往需要的时间越长，这是为什么呢？追究其因，我们明白目标从想法变成文字，再从文字变成行为，最终从行为变成...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：10

3.让出你的乐高玩具“公司升级就像是搭乐高玩具。”在初创公司早期，每个人都精神抖擞，手里有干不完的活。但是当公司开始扩张的时候，人们开始变得很不安。“公司里不断加入新人，你的心情就像在坐过...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：9

但事实上，内容创业属于轻资产项目，虽然前期投资成本较低，但成功的概率同样也不高。正如一位专业投资人所坦言的那样：我们看到的每一个成功项目背后，其实都有着无数伤心的失败者。那么在这个已经感受得到活力气息...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：6

阿里巴巴管理的“三板斧”，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：18

启动和发展是两个不同的事情。即使你有1万美元可以启动项目，如果你想让公司进行IPO，那么你需要多少钱？以下是几家创业公司进行IPO之前所融到的资金。为什么会有这种不同呢？可能出现的原因如下：1、有些公司选择从...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：23

但是对于新一代的年轻企业家来说，他们还需要克服一些特殊的困难。如果你刚刚参与到游戏中来，或者你想成为一名企业家，请准备好处理以下 8 种重要的挑战。1、放弃另一种事业如果你决定即将创业并努力使其成功，那么...[查看全文]

发布时间：2016-02-29        浏览次数：27

“猴子”=问题你是问题处理高手吗？假如你的下属崇拜你，你或许会相当高兴。但那以后，他几乎每件事都向你请示，你会觉得如何呢？你是否会感觉自己的时间不够用了，并因此开始检查自己的管理是不是出了什么...[查看全文]

发布时间：2016-02-22        浏览次数：11

关系之一：与投资人的关系那怎么找到钱？首先要从自己信任的身边人里找到第一笔钱。如果你的资源好，你可以找到王峰，找到李开复，找到蒋涛，找到徐小平，这都有可能；但是如果你没有这种能力，你还是要想想，能不能...[查看全文]

发布时间：2016-02-22        浏览次数：8

而作为直接领导人，只会单干，不懂带人，你就永远无法把手头的一部分工作放心嘱托出去，只能自己默默干到死——这是一个人不具备管理经验的最直接表现，他的职场晋升优势因此被削掉60%以上。怎么办？今天就...[查看全文]

发布时间：2016-02-22        浏览次数：11

而今，许多公司高层都相信这句话只能属于童年。现实世界的人们都说，结果才是真正重要的，别的什么都不重要。虽然大家确实都关心结果，但执着于结果，往往会妨碍我们关注实现结果的具体手段。而且，不同的手段之间差...[查看全文]