发布时间：2015-12-29        浏览次数：20

那么，什么是领导力呢？领导力，是指在一个组织中运用个人魅力，影响他人，使他人全心全意去完成组织绩效目标的一种行为能力。它其实是一种更高层次的管理，但它区别于管理。管理往往运用的是行政手段或职权，领导力...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：10

企业成功的关键，不在于拥有多少人才，而在于你的人才机制。好的机制不但能造就一流人才，还能够吸纳优秀的外部人才;不但能使优秀的人才脱颖而出，还能不断使人才产生出高绩效;而一个没有活力的人才机制，不但会消磨...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：37

不出众人意料，习大大果然最先去了阿里巴巴的展区，马云也当起了解说员，为习大大讲解了阿里巴巴的发展的现状以及对未来的思考。昨日下午，“学习粉丝团”发了一条微博⬇一是消费马云说，依托阿里巴...[查看全文]

发布时间：2015-12-29        浏览次数：17

钱是想出来的很多人都喜欢做老板，但都是小老板，老板总是做不大。为什么做不大，我认为到一定程度以后，企业要想做大做强，老板的意识必须上一个新的台阶。现代企业必须要突破思维的锁定，企业发展到每一个阶段就要...[查看全文]

发布时间：2015-12-15        浏览次数：17

创业者：就没有工作与生活平衡这回事儿“工作与生活平衡就是一个笑话！”拉维奇大声说道，这让妻子非常惊讶，我却很高兴。比尔接着说，对工作与生活平衡普遍持有的观点并不适用于成功的创业者。我完全同意...[查看全文]

发布时间：2015-12-15        浏览次数：13

我时常会听到一些企业老总抱怨，说自己总在担任“救火队长”“抗洪战士”的救急角色，偶尔，我也会有同感。企业不确定因素较多，作为一名负责人，不管你的企业规模大小，员工多少，遇到问题总得...[查看全文]

发布时间：2015-12-15        浏览次数：12

看看亚马逊的成长战略，它发展新客户的方式是增加线上书店的SKU、增加品类（一网打尽、忠诚度）、开发kindle，也发展新地区和新业务。当我们的时间和资源有限时，在未来的1～3年，我们应该把比重放在哪条路线呢？刚开...[查看全文]

发布时间：2015-12-15        浏览次数：7

即便强悍如马云跨行做社交，最后依旧折戟沉沙第二，不投综合素质不高或者核心能力不强的公司例如，投资游戏公司，你的核心研发能力，有一项就不行，这种项目基本上成功的概率就不高。还有一类是综合素质不高，可是有...[查看全文]

发布时间：2015-12-10        浏览次数：6

现实中，我等皆可感受一点：唯有众人共患难之时，方显团结。故而，“团结就是力量”实为：所有个体遭遇共同危机而抱作一团就能产生强大力量。但对企业而言，无论内部危机或是外部危机，永远都是管理者自个...[查看全文]

发布时间：2015-12-10        浏览次数：8

谢总说，我做生意最开心的时候是年销售额三五百万的时候，那个时候人少团队好管理，大家赚到钱了就一起出去大吃一顿happy一下，现在生意做大了，年销售额做到三四千万了，但是自己忽然间有点力不从心了，公司的销售团...[查看全文]