发布时间:2015-08-01 浏览次数:16
企业管理涉及用人,关于用人之道,古往今来,无数帝王将相都有自己的答卷。成功者有刘邦,失败者有项羽。如何做到驾驭用人之道,依旧需要摸索,不过十位现代企业老总的用人心得,分享出来,相信能帮助大家不少。正...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:4
企业以正常运营并营利为目的,而人力资源的充分利用是企业正常运营的基础。但正常的人员流动是企业常态,有主动辞职的,有不辞而别的,当然就有企业主动辞退的。本文中,笔者就企业辞退员工的五大误区将一一介...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
自改革开放三十年来,经济与交通的迅速发展带来了物流行业的起步、成长、发展与成熟,特别是电子商务模式开启现代物流企业繁盛发展,也暴露了无序竞争、诚信缺失以及价值定位不清等问题。如何梳理、发掘和提...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
多里·克拉克 • 2015-04-20 11:35 • 资讯 职业感计划 导语 制订竞选计划,能够保证你每天都有持续和重要的进步,让你更好地定位自己,去迎接制胜的未来。 1....[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:32
:"找到一个志同道合的人,相信他的专业能力一定超过你自己(不然你为什么要找他?),放手让他干,一定会给你惊喜。"同意吗? 雷军曾说:一个好的CEO,至少应该用70%的时间去招人。当然,这不等于说一个用了70%时...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:19
近日参加了一个私董会,大家在会上一起就人才的招聘和管理问题搞了个脑力激荡,还是很有感触;说起来也是简单,其中一个朋友的公司正面临转型、变革的前夜,现在问题的症状表现在于市场开发人才尤其是管理者的短缺...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:9
方法 | 做到以下十条,行动学习想不奏效都难 行动学习成功价值观 导语 10条能够保证行动学习项目发挥功效、得到成功的要素,你掌握了吗? 导读:日前,组织学习专家、行动学习领域...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
借助集体智慧,实现成功决策 成功决策集体智慧 尽管领导者的工作内容很多,但其中的核心只有两项:创建其他人可以为之努力的愿景以及进行决策以引导组织实现这些愿景。如今在杰出领导者周围经常出现英雄...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:47
A公司是国内一家老牌的葡萄酒制造商,年销售收入在10亿元左右。该公司销售部在7月初接下了一位客户大额的定制型木盒装葡萄酒订单,而且这名客户是刚刚从竞争品牌手中抢过来的,可以说这次交易对未来双方的合作非常...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系,做到按劳分配,多劳多得,公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时,要注意以下八项细节: 1、注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪...[查看全文]
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