发布时间:2015-08-01 浏览次数:6
如果你领教了教练式的高效,就必须明白它高效的核心之所在。这就是取决于她的本质—— “取”,而在传统的管理或沟通中,主要是在“给”的概念下开展. 而“取”即从员工头脑里找到方法,之所以高效原因如下: 事情...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:6
在互联网背景下每个企业都要成为媒体,用有价值的内容影响受众;每个老板都要成为明星,用价值观和文化感染粉丝,以实现企业的高效运营。 一次论坛中谈到关于互联网和移动互联网对企业的影响的话题,几位企业老...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:6
管理故事 郑总编是一个成功的总编辑,但不是一个成功的领导。创业四年后,他竟然被免职!这是为何? 从公正、勇敢这两点说,郑总编做得很好。这张报纸刚办时,一张纸没有,一分钱没有,一个科班出身的人没有。...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:2
兄弟俩打猎,一只大雁飞过来。 "我把它射下来煮着吃。"哥哥拉开引瞄准说。 "鹅是煮着好吃,但大雁还是烤着吃更香。"弟弟说。 "煮的好吃!" "烤的好吃!"两人争论不休,就到一个人那里去评理。 那个人告诉...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:7
近日神华包头煤化工有限公司正式携手宏景软件,将借助宏景e-HR强大的平台功能和实用性打造信息化新平台阶段,驱动组织绩效提升,达成其企业发展的战略目标。 神华包头煤化工有限公司,是神华集团的全资子公...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:8
尽管失业率在6.7%的低位徘徊,但美国的企业仍然在竞相填补职位空缺,企业高管称,他们缺乏富有创新头脑的员工领导新项目。但是,其原因似乎可以归咎为最高领导层,因为是领导者们忽视了富有创业意识的员工——也就...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:9
文/穆胜 北京大学光华管理学院工商管理博士后 中国人从来就不是集体主义者,所以才会被落下“一个中国人是条龙,几个中国人是几条虫”的批评。但有意思的是,在中国历史上长期占据舞台的儒家思想一直强调“...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:5
在传统人力资源转型中,人力资源从业人员一般比较了解人力资源日常管理的改进,也比较愿意以此着手,但对于人力资源战略管理缺乏了解。应充分认识到人力资源战略管理的极端重要性,以加强人力资源战略管理。 ...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:3
“互联网时代的组织与人力资源管理新思维”系列之二 编者按:上期谈到,互联网以它独有的一些特点,如通融互联带来的信息对称与平衡、共享平等开放的互联网精神等正改变着传统的组织定义,产生了无边界组织。在...[查看全文]
发布时间:2015-08-01 浏览次数:34
1、建立符合人性的管理理念 品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素,对组织的全部活动起着支配作用,是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原因。在当前品牌管理趋向团队化时,人性管理更是组织内部团结...[查看全文]
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